HOME ZBC KENNISBANK

De ZBC kennisbank is bedoeld om online kennis te delen met circa 60.000 bezoekers per maand en 15.000 nieuwsbriefabonnees. Om gratis gebruik te kunnen maken van alle functionaliteiten zoals downloaden, printen, abonnement op de nieuwsbrief, bloggen of deel te nemen aan webseminars, moet u zich eerst registreren via het registratieformulier.

Business en IT alignment staat hoog op de agenda van ICT-managers. Vooral communicatie is hierin belangrijk. Als dat echter gebaseerd is op een foutief uitgangspunt, is dat dan een utopie of is het zelfs een non-issue?

Zoals alle managementsystemen bevat ook ISO 31000 voor risk management een aantal valkuilen, zoals de inbedding van risk management, eilandvorming, de relatie met andere management systemen en het verschil tussen risico’s en gebeurtenissen die ‘erg’ zijn.

Tussen de tijd dat een project verzonnen wordt en het resultaat werkend is, zit vaak een periode van jaren. Dat is veel langer dan contracten met eisen, specificaties en budgetten houdbaar zijn. Slechts een visie kan na zo’n lange periode nog fris en bruikbaar zijn.

Modellen waarop de macro-economie voorspeld wordt, bleken in de crisis niet houdbaar te zijn. Om deze modellen weer bruikbaar te maken, grijpt het kabinet in in uw micro-economie. Die is echter net als uw persoonlijke koopkrachtplaatje van uzelf, wat economen ook vinden.

Risk management volgens ISO 31000 is vooral een kans om bestaande managementsystemen te integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering. Houd de implementatie daarom simpel en praktisch.

Veel bedrijven duiken via social media in de wereld van content marketing, helaas meestal met weinig succes. In dit artikel een onderzoek naar toepassingen en een model om uw aanpak te structureren.

ISO 31000 biedt een kader voor risk management. Dit artikel geeft van de belangrijkste begrippen een samenvatting en beschrijft op hoofdlijnen de principes, het kader of framework en de processen.

Geld is duur en schaars geworden. Dat is de realiteit. Andere zaken dan rijkdom, status en bezit worden belangrijk. Zo heeft ieder nadeel zijn voordeel, zoals de profeet JC ooit al verkondigde. Alleen zult u de voordelen wel zelf moeten vinden.

De verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden tijdens een project is afhankelijk van de fase waarin het project verkeert. Via gedefinieerde opdrachttypen kan de juiste verdeling steeds eenvoudig worden gerealiseerd.

De basis van ondernemen is op termijn waarde creëren met als voorwaarde, voldoende liquiditeit op korte termijn. Ondernemen is het realiseren van idealen. Bij de meeste bedrijven gaan die verder dan zelfverrijking of het op korte termijn financieel bevredigen van de aandeelhouders. Maatschappelijk verantwoord ondernemen kan invulling geven aan de idealen.