De High Performance Organisatie: een integrale aanpak

Jan den Breejen heeft een snelle en effectieve aanpak in de praktijk ontwikkeld: de Personal Performance Methode (PPM). Het model is gebaseerd op de ervaring van duizenden mensen die aan de hand van PPM met succes hebben gewerkt aan de ontwikkeling van hun organisatie en daardoor aan zichzelf. Bij PPM staan de organisatiedoelen centraal. Met deze doelen voor ogen kijkt u naar de verschillen tussen de gewenste en de waargenomen prestaties in de organisatie.

Onze prijs: € 49,50
Jan den Breejen heeft een snelle en effectieve aanpak in de praktijk ontwikkeld: de Personal Performance Methode (PPM). Het model is gebaseerd op de ervaring van duizenden mensen die aan de hand van PPM met succes hebben gewerkt aan de ontwikkeling van hun organisatie en daardoor aan zichzelf. Bij PPM staan de organisatiedoelen centraal. Met deze doelen voor ogen kijkt u naar de verschillen tussen de gewenste en de waargenomen prestaties in de organisatie.

De basis van deze methode is het opzetten en uitvoeren van een performancegericht werk-leertraject. Dit vergt het nodige van medewerker en manager, maar het verdient zich ruimschoots terug. Deze integrale aanpak levert rendement op door een betere bedrijfsvoering, onder meer gebaseerd op verbeterplannen en analyses die uit de werk-leertrajecten zijn voortgekomen. De bedrijfscultuur verandert en de 'High Performance Organisatie' komt in zicht.

U wilt:
- Competente, betrokken en gemotiveerde medewerkers om uw organisatiedoelen mee te realiseren. Medewerkers die resultaatgericht samenwerken en innovatie zien als de sleutel tot succes.
- Prestatiemanagement invoeren of verbeteren. Meetbaar rendement van leren en veranderen en dat het liefst op korte termijn. Dus niet alleen rendement voor de werknemer maar ook voor de organisatie. Extra winst in geld, in competenties en organisatiecultuur.
- Organisatieontwikkeling en veranderingstrajecten veel succesvoller maken door er leeractiviteiten in te integreren. Werkend leren en lerend werken.
- Medewerkers die hun werk als betaald leren ervaren. Die in teamverband in staat zijn performance gaps in hun eigen organisatie te ontdekken én te dichten.
- Relaties en communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers verbeteren. een vitale en ondernemende organisatiecultuur ontwikkelen.
- Toptalent aantrekken, high potentials ontwikkelen en behouden.

Dan is dit het juiste boek voor u.

Wanneer het resultaat telt

De auteurs hebben vaak te maken gehad met verpleeg- en verzorgingshuizen die behoefte hebben aan resultaatverantwoordelijk werken, zelfsturing van medewerkers en verbetering van prestaties. Performance management is een instrument waarmee kan worden voldaan aan deze behoefte. In het voorliggende boekje wordt dit instrument beschreven en uitgelegd hoe verpleeg- en verzorgingshuizen er mee kunnen werken.

Onze prijs: € 8,21
De auteurs hebben vaak te maken gehad met verpleeg- en verzorgingshuizen die behoefte hebben aan resultaatverantwoordelijk werken, zelfsturing van medewerkers en verbetering van prestaties. Performance management is een instrument waarmee kan worden voldaan aan deze behoefte. In dit boekje wordt dit instrument beschreven en uitgelegd hoe verpleeg- en verzorgingshuizen er mee kunnen werken.

Het doel van is om de lezer handvatten aan te reiken om verpleeg- en verzorgingshuizen meer resultaatgericht te laten werken. Bij het schrijven hebben de auteurs dankbaar gebruik gemaakt van het boekje 'Pro-actief naar de toekomst', waarin performance management gekoppeld is aan de activiteiten in ziekenhuizen. In dit boekje wordt veel van het gedachtegoed van die publicatie gebruikt.

Business Performance Management

\'Business performance management\' gaat over het sturen van organisaties. Het is een verzameling van opvattingen, methoden en technieken die het management kan inzetten om organisatiedoelen te behalen en prestaties te optimaliseren. De auteurs bezien business performance management vanuit diverse invalshoeken.

Onze prijs: € 56,00
'Business performance management' gaat over het sturen van organisaties. Het is een verzameling van opvattingen, methoden en technieken die het management kan inzetten om organisatiedoelen te behalen en prestaties te optimaliseren.
Sleutelbegrippen hierbij zijn het beheersen, borgen en verbeteren van besturingsprocessen in en tussen organisaties, het optimaliseren van inkomsten, en het minimaliseren van kosten met het oog op waardecreatie voor de stakeholders: aandeelhouders, financiers, klanten, medewerkers en 'de maatschappij'.

De auteurs bezien business performance management vanuit diverse invalshoeken: strategievorming, financieel-economisch management, marketing, kwaliteitsmanagement, it- en informatiemanagement, kennismanagement, keten- en netwerkmanagement, human resources management, organisatieverandering, cultuur, samenwerking, besluitvorming en leiderschap.

Dit boek is bestemd voor bestuurders en managers die business performance management willen inzetten om hun bedrijfsvoering te verbeteren met het oog op het realiseren van optimale resultaten.

For Successful Project Management: Think PRINCE2 (Edition 2005) (Engels)

Er is al veel geschreven over PRINCE2, en niet zonder reden. Het is één van de meest succesvolle projectmanagement methoden en wordt in vele organisaties over de hele wereld gebruikt. In dit boek wordt beschreven hoe PRINCE2 u kan helpen problemen te voorkomen en u op het juiste pad naar een succesvolle afronding van een project kan zetten.

Onze prijs: € 21,75
Er is al veel geschreven over PRINCE2 en niet zonder reden. Het is één van de meest succesvolle projectmanagement methoden en wordt in vele organisaties over de hele wereld gebruikt. PRINCE2 is een makkelijk te volgen gestructureerde methode die past bij elk type project. Het behandelt op een effectieve manier de bekende oorzaken van projectmislukkingen.

In dit boek wordt beschreven hoe PRINCE2 u kan helpen problemen te voorkomen en u op het juiste pad naar een succesvolle afronding van een project kan zetten.

PRINCE2 voor Opdrachtgevers - Management Guide (PRINCE2 2009 editie) (E-book)

\'PRINCE 2 voor Opdrachtgevers\' is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals onderzoek, productontwikkeling, infrastructurele werken, woningbouw, bedrijfsverhuizingen en IT-projecten. Daarnaast is het nuttig voor de projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken.

Onze prijs: € 16,95
Een succesvol project vereist meer dan het aanstellen van een goede projectmanager. Dit boek helpt u als opdrachtgever een succes van uw project te maken met de vijf principes van succesvol opdrachtgeverschap. Deze principes zijn er alle op gericht om effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten, onder het motto: 'meer grip met minder moeite'. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar u als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt. Dit boek is gebaseerd op de internationaal veel gebruikte projectmanagementmethode PRINCE2, 2009 Edition.

'PRINCE 2 voor Opdrachtgevers' is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals onderzoek, productontwikkeling, infrastructurele werken, woningbouw, bedrijfsverhuizingen en IT-projecten. Daarnaast is het nuttig voor de projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken.

Quest for Balance (Engels)

\'Quest for Balance: the human element in performance management systems\' onderzoekt de rol die individuen hebben in performance management. Gebaseerd op jarenlange ervaring met dit onderwerp laat De Waal zien hoe managers succesvol rekening kunnen houden met de menselijke maat bij het opzetten van systemen van performance management.

Onze prijs: € 38,69
Performance management stelt ondernemingen in staat een bijdrage te leveren aan een gestage waardecreatie. Er zijn diverse performance management systemen, zoals kritische succesfactoren, prestatie-indicatoren en de Belanced Scorecard. Deze systemen bieden managers heldere parameters om hun organisatie richting te geven. In de praktijk blijkt niettemin dat organisaties grote moeite hebben performance management in praktijk te brengen. 'Quest for Balance: the human element in performance management systems' onderzoekt de rol die individuen hebben in performance management. Gebaseerd op jarenlange ervaring met dit onderwerp laat De Waal zien hoe managers succesvol rekening kunnen houden met de menselijke maat bij het opzetten van systemen van performance management.

Improving Project Performance Using the PRINCE2 Maturity Model (P2MM) (Edition 2005) (Engels)

\'The PRINCE2 Maturity Model (P2MM) beschrijft de organisatorische processen en praktijken die nodig zijn voor de effectieve implementatie en het gebruik van PRINCE2 als een organisatorische standaard. Door het lezen van dit boek ontdekt u hoe organisaties voordeel kunnen behalen uit de PRINCE2 methode. Het bevat praktisch advies over het gebruik van het P2MM van OGC (Office of Government Commerce) en laat zien hoe P2MM kan worden toegepast.

Onze prijs: € 28,00
'The PRINCE2 Maturity Model (P2MM) beschrijft de organisatorische processen en praktijken die nodig zijn voor de effectieve implementatie en het gebruik van PRINCE2 als een organisatorische standaard. Door het lezen van dit boek ontdekt u hoe organisaties voordeel kunnen behalen uit de PRINCE2 methode. Het bevat praktisch advies over het gebruik van het P2MM van OGC (Office of Government Commerce) en laat zien hoe P2MM kan worden toegepast.

PRINCE2 in de praktijk - 7 Valkuilen, 100 Tips - Management guide (E-book)

Michiel van der Molen, auteur van \'Prince2 voor opdrachtgevers\', heeft een ruime ervaring met de invoering en het gebruik van de methode. In dit boek laat hij zien wat de belangrijkste valkuilen zijn en hoe je ze kunt vermijden. Dit boek helpt je Prince2 zo te gebruiken dat het werkelijk bijdraagt aan het succes van projecten. Het uitgangspunt daarbij is dat projecten mensenwerk zijn en dat het uiteindelijk gaat om leiderschap, communicatie en betrokkenheid. Prince2 kan daarbij een nuttige ondersteunende rol spelen.

Onze prijs: € 16,95
"Prince2 is een flexibele, resultaatgerichte methode, een krachtig hulpmiddel om van een project een succes te maken."
"Prince2 is een starre, bureaucratische methode, een belemmering om van een project een succes te maken."

Bovenstaande uitspraken zijn allebei 'waar': het is maar net hoe je Prince2 gebruikt. Het gebruik van de methode blijkt lastig en vol valkuilen.

Michiel van der Molen, auteur van 'Prince2 voor opdrachtgevers', heeft een ruime ervaring met de invoering en het gebruik van de methode. In dit boek laat hij zien wat de belangrijkste valkuilen zijn en hoe je ze kunt vermijden. Dit boek helpt je Prince2 zo te gebruiken dat het werkelijk bijdraagt aan het succes van projecten. Het uitgangspunt daarbij is dat projecten mensenwerk zijn en dat het uiteindelijk gaat om leiderschap, communicatie en betrokkenheid. Prince2 kan daarbij een nuttige ondersteunende rol spelen.

'Prince2 in de praktijk: 7 Valkuilen, 100 Tips' is bestemd voor projectmanagers, leidinggevenden van projectmanagers en voor diegenen die betrokken zijn bij de invoering van de methode in organisaties. Dit boek geeft geen samenvatting van de methode. Het is een onmisbare aanvulling op de bestaande Prince2-publicaties en verplichte kost voor iedere Prince2-gebruiker.

André de Waal over High Performance Organizations (Management Topics)

Beloningen, reorganisaties of strategieveranderingen als middel om een organisatie te verbeteren, worden zwaar overschat, zo concludeert André de Waal op basis van grootschalig onderzoek naar het fenomeen \'High Performance Organizations\' (HPO\'s). Wat wel werkt zijn kwaliteit van management, een open cultuur, het vizier op de lange termijn, onderscheidend vermogen en hoge kwaliteit van medewerkers. Daarover gaat deze cd.

Onze prijs: € 25,00
Beloningen, reorganisaties of strategieveranderingen als middel om een organisatie te verbeteren, worden zwaar overschat, zo concludeert André de Waal op basis van grootschalig onderzoek naar het fenomeen 'High Performance Organizations' (HPO's). Wat wel werkt zijn kwaliteit van management, een open cultuur, het vizier op de lange termijn, onderscheidend vermogen en hoge kwaliteit van medewerkers.

Naast beloning, reorganiseren en strategie blijken opmerkelijk genoeg ook communicatie, ICT & competentiemanagement en leiderschap niet bij te dragen aan een betere performance van de organisatie. De uitkomsten van dit onderzoek geven bedrijven en instellingen inzicht in hoe succesvoller om te gaan met actuele uitdagingen, zoals het aantrekken en behouden van talent, fusies en overnames en innovatie.

Dat het belangrijk is om een HPO te worden, blijkt uit onderzoek: omzet, winst, 'return on investment' (ROI) en aandeelhouderswaarde zijn hoger. Verder realiseren HPO's een hogere klanttevredenheid, zijn werknemers loyaler en is de kwaliteit van producten en diensten beter. En dat over langere tijd gemeten!

Deze management topic is onderdeel van de Serie Management Topics en verschijnt 10 keer per jaar.

Agile Project Management: Running PRINCE2 projects with DSDM Atern (Edition 2005) (Engels)

In dit boek wordt de integratie van PRINCE2 en DSDM Atern onderzocht, \'s werelds meest erkende benaderingen van project management. Het boek beschrijft de voordelen van deze integratie en het mechanisme erachter, en het verklaart hoe de complementaire sterke punten een combinatie vormen die beter is dan de som van de individuele delen.

Onze prijs: € 34,25
In dit boek wordt de integratie van PRINCE2 en DSDM Atern onderzocht, 's werelds meest erkende benaderingen van project management. Het boek beschrijft de voordelen van deze integratie en het mechanisme erachter en het verklaart hoe de complementaire sterke punten een combinatie vormen die beter is dan de som van de individuele delen.

Het boek is geschikt voor vele mensen en houdt u op de hoogte van het denken in agile project management.
graphstats trackinggraph