De inspanningen die wet- en regelgeving voor een ondernemer met zich meebrengt is enorm. Zo lijkt bijvoorbeeld het probleem van het ziekteverzuim in Nederland steeds meer door de werkgevers te moeten worden opgelost, ook al heeft het verzuim niets met het werk te maken. De werkgever is verantwoordelijk voor herplaatsing binnen of zelfs buiten de onderneming wanneer een werknemer het eigen werk niet meer kan uitvoeren. Het valt niet mee om niet kopje onder te gaan in het schimmige wereldje van de HRM. Een claim of een boete hebt u zo aan uw broek. Wat kan u wel niet overkomen als u de zaken niet goed regelt?

Soms lijkt het of alleen de medewerkers rechten hebben en de werkgever ervoor moet zorgen dat daaraan wordt voldaan. Natuurlijk verkeert een werknemer in een meer afhankelijke positie en mag deze rekenen op een zekere bescherming. Maar maakt dat een werkgever dan machteloos? Waar rechten zijn, zijn ook plichten. Werknemers zijn daarop aanspreekbaar en het niet nakomen van plichten heeft consequenties. Zorg ervoor dat het volstrekt duidelijk is wat de rechten en wat de plichten zijn. Als de uitgangspunten helder zijn, neemt de kans op misverstanden af. In dit artikel meer over hoe u inhoud zou kunnen geven aan een evenwichtige verhouding in de arbeidsrelatie met uw medewerkers.

Als succesvol ondernemer bent u er in geslaagd een bloeiend bedrijf op te bouwen. Van eenmanszaak naar kleine onderneming en inmiddels middelgroot geworden. De productiviteit werd in het verleden bepaald door uzelf en de paar medewerkers die u in dienst had. U zat er bovenop en wist tot in detail hoe de zaken liepen. Dat zat wel goed!Die tijd is echter al lang voorbij; uw bedrijfsomvang laat een dergelijke werkwijze niet meer toe. U staat op afstand en de consequentie is dat er beleid moet worden ontwikkeld om er voor te zorgen dat iedereen optimaal bijdraagt aan uw onderneming. In dit artikel wordt aangegeven op welke wijze u daar vorm en inhoud aan kunt geven.