Organisaties jagen op de schaarse medewerkers behorend tot generatie Y. Deze medewerkers zouden namelijk zeer flexibel en productief zijn. Uit onderzoek komt echter een heel ander beeld naar voren. De ontmaskering van een aantal stereotypen en vooroordelen.

Als u een ontslagronde voorbereidt, overweegt u dan eens uw oudere werknemers een alternatief traject aan te bieden, dat recht doet aan hun ervaring. Met maatwerk, maar niet duurder. Juist door de ervaring die deze medewerkers hebben, passen ze vaak niet in een standaard outplacement traject, dat in feite vooral voor jongeren is opgezet. Tijdens het webseminar ‘Een oudere werknemer heeft geen enge ziekte’ geven we aan waarin outplacement van oudere werknemers anders opgezet moet worden om hen kansrijk van werk naar werk te helpen.

Oudere, hoogopgeleide medewerkers zijn vaak kansarm als ze moeten solliciteren bij ontslag. Zeker loyale medewerkers verdienen beter. En u kunt ervoor zorgen dat ze krijgen wat ze verdienen.

Gedwongen ontslag is, vooral voor oudere, loyale medewerkers, een traumatische ervaring. Direct weer aan de slag gaan met een outplacement programma blijkt vaak niet tot succes te leiden bij het vinden van nieuw werk. Er is daarom een andere aanpak vereist dan alleen ‘van werk naar werk’.

Dat werkgevers liever jongere dan oudere medewerkers in dienst nemen is de huidige realiteit. Hier zullen ze echter de komende jaren niet mee wegkomen. Ook de ‘ontgroening’ rukt namelijk op. Wat doet u? Wacht u tot u in de praktijk ervaart, dat u met uw HRM-beleid tot de groep kanslozen op de arbeidsmarkt behoort en u mag vissen in de vijver met vierde keus?

Voor oudere medewerkers zijn kreten als arbeidsmobiliteit en ‘van werk naar werk’ meestal niet vanzelfsprekend. Ontslag is voor deze loyale medewerkers vaak een traumatische ervaring, wat u bij outplacement niet mag negeren.

Is het met de productiviteit van ouderen nu werkelijk zo droevig gesteld? Onderzoek wil het ons doen geloven. En dat nog wel nu de VUT wordt afgeschaft en de pensioenleeftijd omhoog is gegaan. Is dit selffulling prophecy of moeten we deze signalen serieus nemen?

Decennia lang zijn oudere werknemers gestigmatiseerd als zijnde traag, star en zonder vermogen om te leren. Onderzoek wijst uit dat dit onzin is. Nu steeds meer werknemers tot de ouderen behoren, moeten zij niet afgeschreven worden maar juist gekapitaliseerd.

Bij het vormen van ons oordeel kijken we vaak niet verder dan de verpakking en hebben we voor de inhoud amper aandacht. Zo is een vooroordeel snel gevormd. Ben je vrouw, zwart of 50+, dan ben je meestal kansarm. Maar het is juist de inhoud waar het om gaat. Alleen op basis van de inhoud kun je echt oordelen.