De cursus is speciaal ontwikkeld voor managers binnen organisaties die in hun coachende rol meer theoretische onderbouw, praktische vaardigheden en tegengas ­van ervaren topcoaches verwachten en wensen.

Zaken lopen wel eens anders, vaak minder prettig, dan voorspeld of verwacht. Dat versterkt het gevoel van ‘het gaat ook nooit eens zoals het moet’. Je merkt dat je op zo’n moment alleen nog maar de vervelende dingen signaleert. Die liggen niet aan jou, maar aan een ander of aan de organisatie. Voor wie ook de neiging heeft in zo’n negatieve spiraal te raken, is deze training een eye-opener. Je gaat op zoek naar de oorzaken van negatieve gevoelens, leert deze herkaderen en merkt dat je plezieriger gaat werken en beter presteren.

Alleen al bij de gedachte aan volgende week voel je de spanning in je lijf. Hoe krijg je de stapel werk af die er nog ligt? Je werkt aan het één, maar je gedachten zijn alweer bij het andere. Beren kruisen je weg, ondoordringbare spinsels vullen je hoofd. Je verliest het overzicht. Het werkt lijkt alleen maar meer te worden in plaats van minder. De spanning loopt op en je effectiviteit neemt af. Wie dit ervaart, doet stellig zijn voordeel met deze training, die je helpt in je persoonlijke ontwikkeling. Je leert werkdruk en stress te managen.

Vanuit je eigen persoonlijkheid jezelf positioneren als manager
Managers zijn alleskunners. Althans, dat worden ze geacht te zijn. Sturing geven, coachen, veranderingen begeleiden, persoonlijke problemen signaleren en bespreken c.q. oplossen, het hoort er allemaal bij. Maar hoe haal je dat als manager steeds op het juiste moment uit de kast? Door een balans te vinden (en uit te stralen!) tussen inhoud en emotie. In deze training leer je managementtools inzetten in harmonie met je persoonlijkheid, zodat effectiviteit een logisch gevolg is.

Zoals je je voelt, zo treed je naar buiten. Je houding en bewegingen spreken duidelijke taal, voordat je zelfs maar een woord gezegd hebt. Wie persoonlijke kracht uitstraalt, mag rekenen op welwillende aandacht en medewerking. Het tegendeel is helaas ook waar. Onzekerheid wordt feilloos opgepikt met als gevolg dat je boodschap niet overkomt, ongeacht wat die boodschap is. Het is de incongruentie in je gedrag die je opbreekt. In deze training wordt gewerkt met dit soort mechanismen, met als doel je communicatie te optimaliseren.

Een management training is vaak een aangename onderbreking van de dagelijkse beslommeringen, maar uiteraard doe je het daarvoor niet. In dit artikel kunt u lezen welke cursussen en trainingen wij aanbieden in ons programma Trainingen managementvaardigheden en hoe via het in de trainingen ingebouwde meetinstrument achteraf het effect van de training op uzelf en op de business performance kan worden vastsgesteld. Want het gaat tenslotte om de praktijk.

Veel managers verzuchten vaak: ‘Had ik maar een eerlijk vak geleerd’. Vaak ben je als manager speelbal van je managers én je medewerkers en komt alles op jouw bordje terecht. Hoewel je daar misschien niet direct wakker van ligt, zou je het toch graag voorkomen door een slimme en juiste aanpak.

In een wereld die door economische en technische ontwikkelingen steeds kleiner wordt, hebben steeds meer organisaties een internationale klantenkring of werknemers van verschillende nationaliteiten. De factor ‘cultuur’ speelt in toenemende mate een rol in deze organisaties. Goed kunnen omgaan met culturele verschillen is dan ook een belangrijke competentie geworden. Tijdens de Engelstalige cursus ‘Intercultural management’ worden verschillende cultuurdimensies behandeld en ontstaat een praktisch inzicht in de verschillen.

De training Inspirerend en effectief coachen biedt een actief programma waarbij het accent ligt op de ontwikkeling van inzichten en vaardigheden om medewerkers effectief te coachen. Daarnaast staan ook persoonlijke effectiviteit en groei van de medewerkers centraal in de coachende en motiverende rol van de manager. Uitgangspunt in deze training is de afstemming tussen taken en kenmerken van medewerkers en coaching door de leidinggevende.

Als manager begint u een uurtje eerder, gaat u een uurtje langer door of neemt u werk mee naar huis om toch even ongestoord te kunnen werken. U voelt zich continu onder druk gezet door uw management, klanten en/of medewerkers. Misschien neemt u wel te veel hooi op uw vork en wordt het nu de hoogste tijd voor een slimmere of meer efficiente aanpak.