Met een IPMA-D certificaat krijgt u de erkenning die u verdient!
In deze cursus wordt ingegaan op de basisprincipes van projectmanagement. De theorie is gebaseerd op de vereisten zoals vermeld in de Nederlandse Competence Baseline (NCB) van IPMA-Nederland (landenvereniging van IPMA). In 2004 zijn door IPMA de Nederlandse certificeringsprocedures beoordeeld en gevalideerd. Hiermee hebben de in Nederland uitgegeven Projectmanagement certificaten een internationale erkenning gekregen.

Eind 2007 is de derde versie van de NCB verschenen, de NCB3. De NCB3 is een integrale vertaling van ICB3, een nieuwe International Competence Baseline. In deze versie zijn zowel de inhoud als de structuur veranderd. Bovendien zijn de internationaal verschillende manieren van certificering op één lijn gebracht. Het resultaat is meer standaardisering en uniformiteit en dus ook een grotere vergelijkbaarheid en uitwisselbaarheid tussen de verschillende landen. Bij de NCB zijn ook nieuwe toetseisen opgeleverd.

Over IPMA

IPMA (International Project Management Association) is een certificeringsmethode om de projectmanager te certificeren. IPMA heeft een aantal competenties opgesteld waaraan iedere projectmanager zou moeten voldoen. Hierin onderscheidt IPMA 4 niveaus, t.w.

• IPMA-D: leidt op tot de titel Certified Project Management Associate (CPMA)
• IPMA-C: leidt op tot de titel Certified Project Manager
• IPMA-B: leidt op tot de titel Certified Senior Project Manager
• IPMA-A: leidt op tot de titel Certified Projects Director

De IPMA-certificering

• Is het enige certificeringsstelsel gericht op competenties (kennis, ervaring en attitude)
• Is geschikt voor iedere projectmanager en iedere branche
• Is internationaal erkend
• Biedt een exclusieve en objectieve beoordeling van de capaciteiten van de cursist
• Draagt bij aan de professionalisering van het vak
• Verdient zichzelf in de praktijk terug

Certified Project Management Associate (CPMA)

Na bestudering van deze cursus bent u voorbereid op het examen voor level-D van IPMA en mag u, als u dit examen met goed gevolg heeft afgelegd, de titel CPMA voeren (Certified Project Management Associate). Deze IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau.

De cursus bestaat uit 14 lesdelen. In elk lesdeel wordt aandacht besteed aan een aantal onderwerpen uit de NCB, die op samenhang zijn gegroepeerd. Per lesdeel is ook een set oefenvragen over de behandelde onderwerpen plus een literatuurlijst toegevoegd. Van de oefenvragen worden de antwoorden meegeleverd.

Examinering IPMA-D

De toetsing en certificering vindt plaats bij CITO onder auspiciën van PMI Nederland. Examinering van het D certificaat gebeurt alleen op kennis. Het examen bestaat uit 2 onderdelen en duurt 3,5 uur. Het eerste onderdeel omvat 50 multiple choice vragen (1 uur). Het tweede onderdeel bestaat uit open vragen, waaronder een aantal rekenvragen en een aantal korte vragen (2,5 uur). De multiple choice vragen tellen voor 30 % mee, de open vragen voor 70 %. Er is maandelijks de gelegenheid om het D-examen af te leggen. Afhankelijk van de vraag organiseert CITO bij groepen van 10 of meer deelnemers in-company examens. Voorafgaand aan de examens kan de cursus ook intern bij u worden georganiseerd. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

Uw eindredacteur is lid van de examencommissie van CITO voor IPMA-D en IPMA-C.

Doelgroep

• (IT-)management
• projectmanagers
• projectleiders

Informatie over het volgen van een schriftelijke cursus

Over het volgen van een schriftelijke cursus vindt u algemene informatie op de pagina ‘Schriftelijke cursussen en opleidingen’. Als u vragen heeft kunt u deze stellen via het contactformulier of het telefoonnummer 0318 641 898. Als u zich direct wilt aanmelden kan dat via  het aanmeldingsformulier. De volledige beschrijving van de cursus met onder meer informatie over het cursusprogramma, de begeleiding en de prijs kunt u downloaden via de word-button hieronder.

Download:     

Gerelateerde artikelen:

1. Schriftelijke cursus Certified Business Intelligence Professional (CBIP)
2. Schriftelijke cursus Anti-fraude Professional – Certified Fraud Examiner (CFE)
3. Schriftelijke cursus Certified Supply Chain Professional

Projecten en programma’s zijn organisatievormen die gericht zijn op het bereiken van resultaten en verandering. Belangrijke kernwoorden zijn: onbekend, veranderen en vernieuwen. Stuk voor stuk woorden die een zeker risico uitdrukken. Risicomanagement speelt dan ook een belangrijke rol bij de succesvolle aansturing, uitvoering en afronding van projecten en programma’s.

Risico’s kunnen vele oorzaken hebben. Door het min of meer unieke karakter van projecten en programma’s is het in de praktijk onmogelijk om alle risico’s vooraf vast te stellen. Desondanks is het mogelijk om aan de hand van verschillende modellen belangrijke risico’s te identificeren, te analyseren en het project of programma gericht bij te sturen.

Doel en opzet van deze cursus

In deze cursus komt in de eerste les een overzicht van het vakgebied aan de orde. Hierin onder meer aandacht voor de historie en de relaties met andere vakgebieden. In les 2 wordt een beschrijving van het risicomanagementproces gegeven, geschreven door één van de grondleggers van de Europese RISKMAN methodologie. De RISKMAN methodologie is een complete en waardevolle methodologie die aansluit bij onder meer Chapter II van de (vernieuwde) Project Management Body of Knowledge van PMI USA, maar daarnaast ook enkele unieke kenmerken heeft.

In les 3, 4 en 5 komen de diverse rollen aan de orde waarin risicomanagement kan worden toegepast. Er zal worden stilgestaan bij de meer ‘traditionele’ rol van de auditor, bij de toepassing van risicomanagement door een programma manager en bij de rol van de ‘dedicated riskmanager’. In les 6 en 7 wordt stilgestaan bij preventieve en risicobeperkende maatregelen, t.w. kwaliteits- en contractmanagement.

Een aparte les wordt besteed aan methoden en tools van risicomanagement. De tools worden gecategoriseerd naar de verschillende fasen van het risicomanagementproces. Ten slotte wordt aandacht besteed aan de succesanalyse, waarmee risicoanalyse en risicomanagement in perspectief kunnen worden geplaatst. Omdat risicomanagement vooral ook een praktijkvak is, zijn de lessen voorzien van tal van praktijkvoorbeelden.

Doelgroep

Deze cursus is met name van belang voor project en programma managers, bijvoorbeeld werkzaam in de IT, de financiële dienstverlening en bij de overheid.

Informatie over het volgen van een schriftelijke cursus

Over het volgen van een schriftelijke cursus vindt u algemene informatie op de pagina ‘Schriftelijke cursussen en opleidingen’. Als u vragen heeft kunt u deze stellen via het contactformulier of het telefoonnummer 0318 641 898. Als u zich direct wilt aanmelden kan dat via  het aanmeldingsformulier. De volledige beschrijving van de cursus met onder meer informatie over het cursusprogramma, de begeleiding en de prijs kunt u downloaden via de word-button hieronder.

Download:     

Gerelateerde artikelen:

1. Schriftelijke cursus Risicomanagement voor de safety & security manager
2. Schriftelijke cursus IPMA-D Certified Project Management Associate
3. Schriftelijke cursus Programma management

Ieder project heeft een goede, technische basis nodig. Maar als projectleider wordt u niet alleen geconfronteerd met de technische aspecten van projectmanagement, u moet ook leren omgaan met het commitment en de inzet van teamleden, opdrachtgevers, lijnmanagers en uw eigen rol als leidinggevende. De praktijkgerichte aanpak van ‘Projectmatig Creëren’ leert u hierop effectief te sturen met behulp van vier cruciale aandachtsgebieden, t.w. de ‘het-’, ‘ik-’, ‘wij-’ en ‘zij-kant’ van elk project.

Wat is uw leerresultaat na het bestuderen van deze cursus?

De zij-kant

• U kunt de vraag van uw opdrachtgever vertalen naar concrete doelen en scherp gedefinieerde resultaten
• U gaat goed om met ‘politieke’ verhoudingen binnen het krachtenveld rondom uw project

Het-kant

• U kunt een gedegen projectcontract opstellen
• U kunt een scherpe projectdefinitie formuleren
• U kunt een projectplanning en -budget opstellen en u weet hoe u deze kunt uitvoeren beheersen
• U kunt de afgesproken kwaliteit van uw projectresultaat leveren
• U kunt activiteiten, taken en verantwoordelijkheden structureren en afspraken bewaken
• U kunt een gedegen risico analyse maken, vertaald in concrete plannen

Wij-kant

• U maakt optimaal gebruik van de kwaliteiten binnen uw projectteam
• U communiceert bewust en effectief met alle relevante partijen

Ik-kan

• U bent doordrongen van het belang van commitment voor een succesvol project
• U kunt dit belang vertalen naar een concrete aanpak
• U heeft meer zicht op uw eigen leiderschap en bijdrage aan het team
• U heeft concreet instrumentarium in handen om problemen het hoofd te bieden

Doelgroep

De schriftelijke cursus Project Management is uitermate geschikt als u relatief weinig ervaring heeft met het werken in projecten en behoefte heeft aan basiskennis en -vaardigheden in dit vakgebied. De cursus is ook geschikt als een gedegen ‘opfrisser’ van weggezakte kennis en kunde. U bent b.v. (aankomend) projectleider, projectmedewerker, staffunctionaris of lijnmanager.

Informatie over het volgen van een schriftelijke cursus

Over het volgen van een schriftelijke cursus vindt u algemene informatie op de pagina ‘Schriftelijke cursussen en opleidingen’. Als u vragen heeft kunt u deze stellen via het contactformulier of het telefoonnummer 0318 641 898. Als u zich direct wilt aanmelden kan dat via  het aanmeldingsformulier. De volledige beschrijving van de cursus met onder meer informatie over het cursusprogramma, de begeleiding en de prijs kunt u downloaden via de word-button hieronder.

Download:     

Gerelateerde artikelen:

1. Schriftelijke cursus Programma management
2. Schriftelijke cursus De manager als coach
3. Schriftelijke cursus Project risicomanagement

In veel branches (en zeker in de IT-branche) is programma management (het gelijktijdig aansturen van een veelheid aan projecten) een nieuwe discipline. Als programma manager bent u niet zozeer geïnteresseerd in de inhoud van de projecten, als wel in hun samenhang en in de vraag of alle projecten in samenhang tot resultaat leiden.

Het fenomeen programma management gaat de komende jaren heel belangrijk worden. De weg naar het professioneel managen van succesvolle programma’s is evenwel geplaveid met de nodige obstakels. Hoe u deze kunt overwinnen leert u in deze unieke cursus. De cursus is, naast andere methodes, voor een deel gebaseerd op de programma management methode Managing Successful Programmes (MSP) van OGC, dezelfde organisatie die ook ITIL en PRINCE® heeft ontwikkeld.

De cursus is ook in het Engels verkrijgbaar.

Doelgroep

• Programma managers
• (Senior) projectmanagers
• Senior projectleiders
• Alle organisaties die de programma management aanpak overwegen

Informatie over het volgen van een schriftelijke cursus

Over het volgen van een schriftelijke cursus vindt u algemene informatie op de pagina ‘Schriftelijke cursussen en opleidingen’. Als u vragen heeft kunt u deze stellen via het contactformulier of het telefoonnummer 0318 641 898. Als u zich direct wilt aanmelden kan dat via  het aanmeldingsformulier. De volledige beschrijving van de cursus met onder meer informatie over het cursusprogramma, de begeleiding en de prijs kunt u downloaden via de word-button hieronder.

Download:     

Gerelateerde artikelen:

1. Schriftelijke cursus Corporate Performance Management (CPM)
2. Schriftelijke cursus Business Process Management (BPM)
3. Schriftelijke cursus Product Lifecycle Management