Risk management laat je niet over aan professionals
De directie of RvB is verantwoordelijk voor het bewust nemen van risico’s. Zij wordt hierop afgerekend. Professionals worden dat niet, met wat voor mooie rekensommetjes ze ook goochelen.
Uw business continuity plan is een oplossing en geen managementsysteem
Een business continuity plan richt zich op risico’s die niet groot genoeg zijn om ze te willen vermijden. Maak het daarom niet te ingewikkeld en geef antwoord op de vraag ‘Is dat erg?’
Hoe u een business continuity plan op de agenda krijgt bij directies
Door uw business continuity plan kunt u als organisatie aanzienlijk besparen op uw investeringen in preventie, terwijl dit plan juist ook de mogelijkheid biedt om minder waarschijnlijke risico’s goed te managen. Jammer genoeg weten veel directies dit niet.
Afbakening van uw risk managementsysteem en de relatie met andere managementsystemen
Risk management volgens ISO 31000 moet dienend zijn aan de managementprocessen en andere managementsystemen. Zo niet, dan leidt het tot competentiestrijd en machtsspelletjes.
Valkuilen van ISO 31000 voor risk management
Zoals alle managementsystemen bevat ook ISO 31000 voor risk management een aantal valkuilen, zoals de inbedding van risk management, eilandvorming, de relatie met andere management systemen en het verschil tussen risico’s en gebeurtenissen die ‘erg’ zijn.
Pragmatische invoering van risk management conform ISO 31000
Risk management volgens ISO 31000 is vooral een kans om bestaande managementsystemen te integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering. Houd de implementatie daarom simpel en praktisch.
ISO 31000 raamwerk voor risk management
ISO 31000 biedt een kader voor risk management. Dit artikel geeft van de belangrijkste begrippen een samenvatting en beschrijft op hoofdlijnen de principes, het kader of framework en de processen.
Omgaan met bedrijfsrisico’s – niet doortastend maar voorzichtig
Veel bedrijven hebben geen plan om hun grootste bedrijfsrisico’s af te dekken. Zou dit komen doordat het nemen van risico’s verslavend is voor leiders?
Vervang uw gedragscodes door één ethische code
Normatieve gedragscodes met allerlei geboden en verboden kunnen beter vervangen worden door een inspirerende ethische code, waarvoor de hoogste baas graag op de zeepkist klimt.
Vertrouwen is geen hogere wiskunde
Zorgen over de verharding, de ik-cultuur en het gebrek aan wederzijds respect zijn een belangrijke bron voor onbehagen, zo stelt het SCP naar aanleiding van een onderzoek. Samen met maatschappelijke problemen rond veiligheid, de multiculturele samenleving en de Europese integratie. Wat zijn we toch een stelletje zeurpieten in dit land!
Loading ...