Training Management van binnenuit

Vanuit je eigen persoonlijkheid jezelf positioneren als manager

Managers zijn alleskunners. Althans, dat worden ze geacht te zijn. Sturing geven, coachen, veranderingen begeleiden, persoonlijke problemen signaleren en bespreken c.q. oplossen: het hoort er allemaal bij. Maar hoe haal je dat als manager steeds op het juiste moment uit de kast? Door een balans te vinden (en uit te stralen!) tussen inhoud en emotie. In deze training leer je managementtools inzetten in harmonie met je persoonlijkheid, zodat effectiviteit een logisch gevolg is.

Kernvragen

  • Hoe kom ik over als leider?
  • Hoe haal ik het beste uit mezelf en uit anderen?
  • Ik merk dat ik twijfel bij beslissingen. Waarom eigenlijk?
  • Hoe voer ik op coachende wijze gesprekken?
  • Hoe komt het dat ik geen grip krijg op …?
  • Hoe motiveer en leid ik deze groep …?
  • Wat belemmert mij eigenlijk bij ….?

Wie dit soort vragen herkent, zit goed met deze training. Deelnemen helpt je in je persoonlijke ontwikkeling als mens en manager, je doet nieuwe managementkennis- en vaardigheden op, vergroot je effectiviteit en beleeft meer plezier aan je dagelijkse werk.

Doelgroep

Managers, leidinggevenden, afdelingshoofden en sectorhoofden op HBO of academisch werk- en denkniveau en minimaal 1 jaar ervaring. Je stelt je eigen persoonlijke effectiviteit centraal. Je bent bereid je eigen functioneren te onderzoeken, te experimenteren en je eigen grenzen te verleggen.

Inhoud

  • charisma en uitstraling
  • feedback ontvangen en geven als manager
  • timemanagement en stresshantering
  • resultaatgesprekken
  • kernkwaliteiten
  • voeren van slecht nieuws gesprekken
  • situationeel leiderschap
  • persoonlijke competenties en waarden
  • onderhandelen en conflicthantering
  • communicatie
  • tact en diplomatie
  • coaching
  • macht en gezag
  • motiveren en enthousiasmeren
  • grenzen stellen en verkennen.

Werkwijze

Alle deelnemers worden zeer intensief en diepgaand begeleid. Door oefeningen met impact ontstaat snel een hechte vertrouwensrelatie met de groep en de beide trainers. Deze basis zorgt ervoor dat je optimaal kunt experimenteren met nieuw gedrag. Op een positief kritische en gecontroleerde wijze word je geconfronteerd met je eigen gedrag in het ‘hier-en-nu’. Levend leren staat hierbij centraal.

Resultaten

Je treedt zelfbewuster op en weet je beter te positioneren als manager vanuit je eigen persoonlijkheid. Door een beter inzicht in jezelf en integratie van dit inzicht met verworven kennis en vaardigheden, leer je gemakkelijker en evenwichtiger leiding te geven. Je versterkt je houding, communicatie en leidinggevend gedrag.

Referentiekader

  • thema-gecentreerde Interactie (Ruth Cohn)
  • leerstijlen (Kolb/ Peter Honey & Alan Mumford)
  • situationeel leidinggeven (Hersey & Blanchard)
  • interactiemodel (Thimothy Leary)
  • kernkwaliteiten (Daniel Ofman)
  • psychologische vragenlijsten
  • Rationeel Emotieve Analyse (Albert Ellis)
  • communicatiemodel (NLP)
  • de zeven eigenschappen van effectief leiderschap (Stephen Covey).

Tijdsduur

De training bestaat uit een bijeenkomstmiddag en een viertal blokken. Het eerste en tweede blok beslaan drie aaneengesloten dagen, het derde en vierde blok twee aaneengesloten dagen. Totaal omvat de training 27 dagdelen. Tussen de blokken ligt een interval van ongeveer een maand, waarin je zeer actief gaat oefenen met nieuw gedrag. De effecten worden vervolgens getoetst aan je eigen leerdoelen. Leermomenten leg je vast in een verslag, vertaald naar nieuwe actiepunten. Tijdsbesteding ongeveer vier uur per week. In totaal beslaat de training circa vijf maanden.

Locatie

De trainingen vinden plaats in een bosrijke omgeving. In verband met het intensieve en het procesgerichte karakter van deze training, word je geacht te overnachten op de locatie. Het is in principe niet mogelijk dagdelen te missen.

Begeleiding

Altijd twee trainers, een garantie voor kwaliteit en diepgang.

Meer informatie

Als u informatie wilt over tarieven of data,  dan kunt u gebruik maken van het onderstaande formulier.

Contactformulier

Om gebruik te kunnen maken van de formulieren op deze site moet u eerst inloggen. Als u nog geen inlogcode heeft, sturen wij u deze per mail, zodra u zich heeft geregistreerd. U kunt zich via het registratieformulier snel en eenvoudig registreren.

Download:  Download dit bestand als word  Download dit bestand als RTF  Print artikel  Email artikel

Auteur: Ernst de Haas | 4 juli 2007 | Copyright ZBC
graphstats trackinggraph
Deel dit artikel via:
  • Deel dit artikel via Facebook
  • Google Bookmarks
  • Bookmark deze pagina
  • Deel dit artikel via Linkedin
  • Houd mij op de hoogte van nieuwe  artikelen via RSS
  • Deel dit artikel via Twitter

U kunt niet reageren op dit artikel.

Als projecten mislopen geven projectmanagers vaak de opdrachtgever de schuld. In een 3-daagse training leert ZBC projectleiders juist de belangen van opdrachtgevers te behartigen. Dat is interessant

Bekijk resultaten

Loading ... Loading ...