Hoeveel ERP wilt u hebben

Een massief ERP-systeem is anno 2011 zeker geen oplossing meer voor uw bedrijfsautomatisering. Het kan tegenwoordig veel slimmer: ERP alleen onder de motorkap en flexibele en gebruikersvriendelijke software zichtbaar voor de gebruikers.

ERP-selectie en implementatie voor dummies

Er zijn veel verhalen in omloop van consultants over ERP-implementatie, zoals de in dit artikel aangehaalde beschrijving van 27 succesfactoren voor het MKB. Leuk, maar daar trapt een MKB-ondernemer niet in. Die wil geen theorie maar pragmatiek en praktijkervaring.

ERP selectie en implementatie: eerst van een muis een olifant maken en daarna omgekeerd

Aan de hand van parallellen wordt in dit artikel ingegaan op de werkelijke redenen waarom de selectie en implementatie van ERP zo vaak de mist in gaan en op hoe u valkuilen kunt vermijden, om uiteindelijk wel te komen tot een goed resultaat binnen tijd en budget.

Architectuur rondom ERP-software

Veel industriële MKB-bedrijven zijn slaaf van hun ERP-software en hun ICT-leverancier. Dat kan slimmer en vooral ook goedkoper. Maar dan moet u ERP niet zien als de ultieme oplossing voor alles wat u wilt voor uw bedrijf.

ERP-software voor klantordergestuurde of projectmatig werkende organisaties

Veel ERP-software is voor organisaties een blok aan het been in plaats van enabler voor klantgerichtheid en ketenintegratie en middel om te besparen op kosten. De klantordergestuurde bedrijfsvoering van tegenwoordig stelt aan een ERP-systeem eisen op het gebied van optimale informatievoorziening, flexibiliteit en koppelbaarheid. Bovendien moeten klanten en ketenpartners gebruik kunnen maken van het systeem zonder dat zij verplicht zijn om hiertoe software te installeren. Als u weet dat er ERP-software is die aan die eisen voldoet en dat implementatie ook nog fixed price aangeboden wordt door toepassing van sjablonen, wordt het tijd voor een nieuwe oriëntatie.

Wat veel adviseurs niet willen weten van ERP-software

Adviseurs zijn vaak net kuddedieren. Ze volgen de gebaande paden en gaan af op reputaties van ERP-leveranciers. Soms terecht, maar soms jagen ze hiermee hun klanten nodeloos op kosten. Het gaat tenslotte niet om de functionaliteit van de ERP-software, maar om de bruikbaarheid.

Wilt u een Smart, Golf, Mercedes of Rolls

Bij het specificeren van eisen en wensen voor de inkoop van ICT-diensten worden onder het motto van creëren van draagvlak en voorkomen van weerstand vaak onnodige of zelfs tegenstrijdige eisen gehonoreerd. De gewenste Golf groeit dan al snel uit tot een Mercedes of nog meer. Een casestudy van een NGO.

Webseminar Ontwerp van een ERP-architectuur

U bent bezig met de selectie van ERP-software en iedere aanbieder vertelt zijn eigen verhaal. Wie en wat moet u geloven? Dit webseminar gaat uit van de behoeften van een industrieel MKB-bedrijf. ERP is voor zo’n bedrijf niet het stralend middelpunt.

Kansen reductie ketenkosten door gebruik nieuwe generatie ERP

Als u voor het AEO-certificaat toch moet investeren in security en informatievoorziening over de hele supply chain, kunt u de kans maar beter aangrijpen om ook de ketenkosten te verlagen. Dankzij een nieuwe generatie ERP-software kunt u dit realiseren.

Selectie ERP-pakket begint bij de keuze voor het goede type ERP-software

Veel bedrijven maken een grote fout bij de selectie van hun ERP-software. De kern is dat je eerst de goede dingen moet doen en pas daarna de dingen goed. In dit artikel de vragen die je je vooraf moet stellen om niet het zoveelste slachtoffer te worden van een mislukte ERP-implementatie.

volgende pagina »