Organisaties jagen op de schaarse medewerkers behorend tot generatie Y. Deze medewerkers zouden namelijk zeer flexibel en productief zijn. Uit onderzoek komt echter een heel ander beeld naar voren. De ontmaskering van een aantal stereotypen en vooroordelen.

Kent u dat gevoel: is de dag al weer half om en wat heb ik gedaan? Waarschijnlijk wordt ook u heel wat keren per dag gestoord bij uw werkzaamheden. Natuurlijk bepaalt u grotendeels zelf of u zich laat storen. Maar de telefoon niet opnemen is vaak geen optie. Het is immers de levensader van uw bedrijf. De meeste orders worden per telefoon geplaatst. Een telefonist in dienst nemen dan maar? Ook dat behoort lang niet altijd tot de mogelijkheden. Maar noodzakelijk is dat ook niet. Er is een andere oplossing.

Nu bezit alleen nog ballast is, en zelfs niet meer sociaal is, zullen we het begrip vrijheid in termen van autonomie en onafhankelijkheid moeten herdefiniëren voor gebruik in onze netwerkeconomie. Of gooien we vrijheid liever overboord?

Het afgelopen decennium heeft ons weer met beide benen op de grond gezet. Naast hypes heb je ook trends die onontkoombaar zijn. Het Nieuwe Werken is hiervan een voorbeeld. Of u nu wilt of niet. In dit artikel best practices van KPN.

Afgestudeerden moeten weer wat kunnen. Het gaat om het aanleren van vaardigheden. Onderwijsvernieuwingen zijn mislukt. Of slaan we nu weer door naar de volgende mislukking door het aspect inzicht in het totaal van competentiemanagement te verwaarlozen?