Er zijn veel verhalen in omloop van consultants over ERP-implementatie, zoals de in dit artikel aangehaalde beschrijving van 27 succesfactoren voor het MKB. Leuk, maar daar trapt een MKB-ondernemer niet in. Die wil geen theorie maar pragmatiek en praktijkervaring.

Complex of langdurig ziekteverzuim levert vaak bij de betrokkenen een hardnekkige ziekte op: struisvogelziekte, ofwel betrokkenen worden onderdeel van het probleem en steken hun kop in het zand.

Pragmatische MKB-bedrijven in de industrie zoeken geen ERP-pakket als keurslijf, maar een geïntegreerde oplossing voor hun specifieke eisen en wensen.

Veel HR managers moeten het antwoord schuldig blijven op de vraag of en zo ja in welke mate HRM bijdraagt aan het rendement van hun organisatie. In deze praktische cursus leert u hoe u HR activiteiten kunt afstemmen op de (rendements)eisen van uw bedrijf, hoe u de toegevoegde waarde van HRM kunt aantonen en hoe u HR activiteiten kunt vertalen naar kosten, baten en terugverdientijden en vervolgens kunt sturen op basis van de verkregen cijfers.

De meeste (IT) veranderingstrajecten leveren geen of nauwelijks resultaat op. Vrijwel altijd is dit terug te voeren op gebrekkig verandermanagement. Wilt u weten hoe u een veranderingstraject binnen uw (IT)-organisatie zo inricht en bestuurt, dat de verandering niet alleen op papier, maar ook daadwerkelijk wordt doorgevoerd en hoe u mensen en management motiveert om actief in de verandering te participeren? Dan is deze cursus zeer aan te bevelen.

IMF is gespecialiseerd in het uitgeven van schriftelijke vakgerichte cursussen op HBO-niveau of HBO-plusniveau. De cursussen bestrijken onder meer de vakgebieden financiën, HRM, ICT, marketing, facility management, security management, inkoop, productie en logistiek. In samenwerking met partners organiseert IMF eveneens verschillende actuele mondelinge trainingen, waarmee cursisten zich veelal kunnen certificeren op een bepaald deelgebied. Alle cursussen kunnen indien gewenst ook in company worden gegeven.

Tegenwoordig is het assesment center niet meer weg te denken uit de wereld van personeelsmanagement. Als je de pers en internet mag geloven, dan is het uitgebreide AC min of meer het enige en ultieme selectie-instrument. Maar is het echt noodzakelijk dit instrument standaard in te zetten? Ook dit instrument kent uiteraard zijn beperkingen. Vaak wordt te snel het wapen van een extern bureau ingezet.

Organisaties stampen in hoog tempo talentpools uit de grond om talent aan zich te binden. In dit artikel meer over de zin en onzin van een talentpool en hoe talentpools mogelijk een eerste stap kunnen zijn op weg naar de innovatie van HRM.

Internet is jarenlang gedomineerd door aanbieders die internet zagen als het middel om zich aan de hele wereld te presenteren. Intussen zijn internetgebruikers dermate volwassen geworden dat zij dit niet meer pikken. Alleen sites die bezoekers centraal stellen en die aan de behoeften van deze bezoekers tegemoet komen, hebben tegenwoordig nog bestaansrecht.