Bij projectmatig werken zijn afspraken beter dan procedures

Projecten slibben vaak dicht door methoden en procedures. Veel organisaties zouden weer moeten leren om echt projectmatig te werken; afspraak is afspraak en dat moet bewaakt en gewaardeerd worden.

Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte

Functioneel beheer is vaak de speelbal tussen de business en de ICT in plaats van de spin in het web. In dit artikel leest u hoe dit anders kan en vooral moet.

Overview MSP aanpak voor programmamanagement

Een programma wordt opgezet om baten te realiseren. Hiervoor is meer voor nodig dan alleen een fasering. Vooral ook het management van allerlei aspectgebieden is van belang. Juist die zijn immers vaak bepalend voor het echte succes.

Risman project risico management: de spelers en het spel

Introductie Risman methodiek, het belang van communicatie bij risicomanament en een analyse van alle stakeholders en hun relaties bij een complex project.

Aanpak data loss prevention DLP

Data Loss Prevention begint bij identificatie van medewerkers die vertrouwelijke informatie genereren en distribueren. Zij kennen als geen ander de kwetsbaarheden en zij zijn in staat om voor uw organisatie adequate policies en maatregelen te bepalen.

Schriftelijke cursus Programma management

Het fenomeen programma management gaat de komende jaren heel belangrijk worden. De weg naar het professioneel managen van succesvolle programma’s is evenwel geplaveid met de nodige obstakels. Hoe u deze kunt overwinnen leert u in deze cursus. De cursus is, behalve op andere methodes, voor een deel gebaseerd op de programma management methode Managing Successful Programmes (MSP) van OGC, dezelfde organisatie die ook ITIL en PRINCE® heeft ontwikkeld.

De zorgveiling en andere methoden voor het sociaal overwogen aanbesteden van zorg

Gemeenten moeten op basis van vaste inkomsten en variabele uitgaven het optimum vinden tussen kwalitatief hoogwaardige WMO-diensten aan burgers en acceptabele kosten. Nieuwe methoden voor aanbesteding en inkoop kunnen hierbij helpen.

Begrippen en structuur van BiSL

BiSL is een methode voor de inrichting van processen voor informatiemanagement en functioneel beheer. In dit artikel de definities van het begrippenkader van BiSL met een toelichting.

Procesinnovatie dienstverlening: de actoren maken de dienst uit

Bij dynamische en flexibele organisaties zijn de processen van klant tot klant, meestal uitgevoerd door slimme professionals, van essentieel belang. Om klantgericht (effectief) en kostenbesparend (efficiënt) te kunnen werken, moet procesmanagement zich niet richten op wat de actoren doen, maar op het samenspel tussen deze actoren. Slimme professionals in domme procesbeschrijvingen persen is niet meer van deze tijd.

Voorbeeld Rapport Risico Analyse Informatiebeveiliging

De match tussen de maatregelen die ISO 27002 (=17799) voorschrijft en de risico’s die een organiatie loopt, is een keuzeproces. In dit artikel is in de vorm van een voorbeeld een methodiek uitgewerkt, waarmee deze match gemaakt kan worden en waarmee tegelijkertijd overbodige maatregelen worden geëlimineerd.

volgende pagina »