Veel bedrijven duiken via social media in de wereld van content marketing, helaas meestal met weinig succes. In dit artikel een onderzoek naar toepassingen en een model om uw aanpak te structureren.
Artikel(en) met tag ‘MKB’
Cool is Hot |
| 'Cool is Hot' is de volgende stap op weg naar zakelijk geluk! Want zakelijk geluk ligt voor het oprapen, zeker als u gebruik maakt van de laatste wereldwijde know how op dit gebied. |
Gek op gaten |
| Vaak wordt gedacht dat klanten op zoek zijn naar producten en diensten. Maar wie zich verdiept in wat klanten willen, ontdekt dat ze vooral behoefte hebben aan oplossingen. |
Blauwe Bananen |
| Hoe creëer ik als dienstverlener unieke kernvaardigheden en onderscheidend vermogen? Of in termen van de titel van dit boek: Wat is uw blauwe banaan? |
De dirty tricks van het onderhandelen |
| Maak korte metten met de dirty tricks van uw gesprekspartners. Met de technieken en strategieën in dit boek laat u zichzelf nooit meer in de luren leggen. |
Het 3de (derde) alternatief - paperback editie |
| Elke partij wil de andere niet echt serieus nemen en vreest zichzelf te verliezen als hij toegeeft. Covey leert ons dat er meer mogelijk is dan 'jouw manier of mijn manier'. |
Content marketing, het gebruik en de structuur
Nieuwjaarsboodschap 2012: Elk nadeel heeft zijn voordeel
Geld is duur en schaars geworden. Dat is de realiteit. Andere zaken dan rijkdom, status en bezit worden belangrijk. Zo heeft ieder nadeel zijn voordeel, zoals de profeet JC ooit al verkondigde. Alleen zult u de voordelen wel zelf moeten vinden.
MVO is ondernemen met een ander doel dan alleen geld verdienen
De basis van ondernemen is op termijn waarde creëren met als voorwaarde, voldoende liquiditeit op korte termijn. Ondernemen is het realiseren van idealen. Bij de meeste bedrijven gaan die verder dan zelfverrijking of het op korte termijn financieel bevredigen van de aandeelhouders. Maatschappelijk verantwoord ondernemen kan invulling geven aan de idealen.
Branding en merken zijn onzin voor veel bedrijven
Branding en merknamen worden vaak geassocieerd met het verbeteren van verkoopresultaten. Voor de meeste organisaties leidt dit echter tot teleurstellingen. In dit artikel meer over hoe u aan kunt kijken tegen merken en waarvoor u uw merk wel en niet zinvol kunt gebruiken, afhankelijk van uw specifieke situatie.
ERP-selectie en implementatie voor dummies
Er zijn veel verhalen in omloop van consultants over ERP-implementatie, zoals de in dit artikel aangehaalde beschrijving van 27 succesfactoren voor het MKB. Leuk, maar daar trapt een MKB-ondernemer niet in. Die wil geen theorie maar pragmatiek en praktijkervaring.
Organisatie programmamanagement beschrijft de situatie op zondag
De formele beschrijving van de organisatie volgens MSP en daarnaast een vereenvoudigde structuur voor programma’s in kleinere organisaties en het MKB.
Aanbesteden: niet de wet maar de praktijk moet beter
De nieuwe aanbestedingswet is weer typisch een product dat misbruik wil aanpakken door het strafbaar te stellen. In plaats daarvan zou de wet inkopers moeten prikkelen om gewoon te gaan voor de beste prijs/prestatie.
Waarom tarieven van grote ICT-dienstverleners hoger zijn
ICT-dienstverleners met elkaar vergelijken is moeilijk, omdat tarief geen garantie geeft voor kwaliteit. Daarom een blik in de keuken van iemand, die ook daadwerkelijk achter het fornuis heeft gestaan.
Vertrouwen is geen hogere wiskunde
Zorgen over de verharding, de ik-cultuur en het gebrek aan wederzijds respect zijn een belangrijke bron voor onbehagen, zo stelt het SCP naar aanleiding van een onderzoek. Samen met maatschappelijke problemen rond veiligheid, de multiculturele samenleving en de Europese integratie. Wat zijn we toch een stelletje zeurpieten in dit land!
Veel ICT-dienstverleners snappen niet wat hun klanten willen
De prehistorische mens moest zelf voorzien in al zijn levensbehoeften. Veel mensen denken, dat dit op ICT-gebied nog steeds zo is. Klanten willen service kopen. Ze bedoelen daarmee echter zelden wat ICT-bedrijven denken dat ze bedoelen.





