Artikel(en) met tag ‘opleiding’

Reclame zonder identiteit is doodlopende weg

Als uw marketing niet gebaseerd is op identiteit en authenticiteit, bent u voor de mondige en twitterende consument ongeloofwaardig en bovendien nog duur uit. U kunt dan niet zonder reclamebureau.

Projectinrichting en opdrachtbeheer

De basis voor een gezond project is een goede samenwerking. Voorwaarde hiervoor is helderheid over de rollen die vervuld moeten worden en de hierbij horende verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

Nieuwjaarsboodschap 2012: Elk nadeel heeft zijn voordeel

Geld is duur en schaars geworden. Dat is de realiteit. Andere zaken dan rijkdom, status en bezit worden belangrijk. Zo heeft ieder nadeel zijn voordeel, zoals de profeet JC ooit al verkondigde. Alleen zult u de voordelen wel zelf moeten vinden.

Opdrachttypen voor projecten

De verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden tijdens een project is afhankelijk van de fase waarin het project verkeert. Via gedefinieerde opdrachttypen kan de juiste verdeling steeds eenvoudig worden gerealiseerd.

Waarom zou ik niet doorwerken als ik 65 jaar ben

Werknemers worden ontslagen als ze 65 jaar worden. Ze moeten veel moeite doen om door te kunnen blijven werken, als ze dat willen. Waarom discussiëren we eigenlijk over besparingen en hebben we het niet over verdienvermogen van 65-plussers?

Kennis is geen asset maar wel noodzakelijk

Blijven leren is noodzakelijker dan ooit. Maar alleen kennis in de juiste hoeveelheid en vorm op de juiste tijd en plaats is effectief. Hoe realiseert u dat? ‘Het nieuwe opleiden’ is het antwoord.

Functioneel beheer van ICT-gebruik en gebruikers

Voorbeeld van een handleiding voor het inrichten van gebruiksbeheer en gebruikersbeheer om structureel de service van de ICT-afdeling aan de gebruiker te verbeteren, niet verstoord door incidenten en emoties.

Risman project risico management: succesfactoren en valkuilen

Per definitie is risico-inventarisatie een kwestie van speculaties, percepties en dreigende miscommunicaties. In dit artikel de grootste valkuilen en succesfactoren op een rijtje.

Vindt u het ook zo moeilijk een oudere, loyale medewerker te moeten ontslaan

Oudere, hoogopgeleide medewerkers zijn vaak kansarm als ze moeten solliciteren bij ontslag. Zeker loyale medewerkers verdienen beter. En u kunt ervoor zorgen dat ze krijgen wat ze verdienen.

Met maatwerk naar nieuw werk

Voor oudere medewerkers zijn kreten als arbeidsmobiliteit en ‘van werk naar werk’ meestal niet vanzelfsprekend. Ontslag is voor deze loyale medewerkers vaak een traumatische ervaring, wat u bij outplacement niet mag negeren.




Als projecten mislopen geven projectmanagers vaak de opdrachtgever de schuld. In een 3-daagse training leert ZBC projectleiders juist de belangen van opdrachtgevers te behartigen. Dat is interessant

Bekijk resultaten

Loading ... Loading ...