Artikel(en) met tag ‘projectmatig werken’

Bij projectmatig werken zijn afspraken beter dan procedures

Projecten slibben vaak dicht door methoden en procedures. Veel organisaties zouden weer moeten leren om echt projectmatig te werken; afspraak is afspraak en dat moet bewaakt en gewaardeerd worden.

Prince 2 geeft de projectmanager vooraf al decharge

Echte projectmanagers voelen zich niet alleen verantwoordelijk voor het projectresultaat, maar vooral ook voor de bruikbaarheid hiervan voor de lijnorganisatie. Met Prince 2 echter is het altijd mogelijk deze verantwoordelijkheid bij een ander te leggen. In dit artikel een beschrijving van Prince 2 voor projectmanagers die hun vak nog serieus nemen.

Projecten managen in routinematig werkende organisaties

Voor routinematig werkende organisaties vormen projecten een heel bijzonder risico. Vaak is juist het gebrek aan ervaring het probleem. Dit artikel gaat in op de spelers, het spel en vooral de spelleider.

Opdrachttypen voor projecten

De verdeling van verantwoordelijkheden en bevoegdheden tijdens een project is afhankelijk van de fase waarin het project verkeert. Via gedefinieerde opdrachttypen kan de juiste verdeling steeds eenvoudig worden gerealiseerd.

Training projectmanagement in de praktijk

U bent projectmanager van complexe projecten met doorgaans meerdere leveranciers, waarbij het uw taak is, het eindresultaat te laten voldoen aan de verwachtingen van uw opdrachtgever. Dat redt u niet met methoden, technieken of vaardigheden. In deze driedaagse training krijgt u no-nonsense handvatten.

Opdrachtgevers ICT-projecten zijn of worden bedonderd

Een opdrachtgever krijgt hooguit twee keer in zijn leven de kans een groot software-implementatietraject te leiden. Natuurlijk vormt hij daardoor een grote risicofactor. Maar maakt dat hem ook schuldig bij falen?

Hoe baten realiseren met programmamanagement

Door scherp te sturen op baten kan een programma onvermoede sponsors laten participeren. In dit artikel een beschrijving hoe baten te identificeren en om te zetten in concrete voordelen.

Een project is toch geen democratie

Veel projecten gaan gebukt onder de behoefte aan inspraak. Projectterroristen krijgen daardoor de kans met hun vertragende sabotagetechnieken de verandering te frustreren. Wil de echte opdrachtgever opstaan?

Projectleider met gezond boerenverstand gevraagd

Overheidsprojecten hebben al lang de neiging om te mislukken. Nu dreigt dat ook te gaan gebeuren bij de komende formatie. Maar eigenlijk moet die toch een eitje zijn, tenminste wanneer die projectmatig wordt aangepakt. Is er iemand die nog een goede projectleider weet?

Samenwerking tussen kleine ondernemers of ZZP’ers

Veel ondernemers die bewust klein blijven, zijn kansloos als het gaat om het verwerven van opdrachten bij grotere klanten. Door te kiezen voor rechtsvormen als bijvoorbeeld een coöperatie kan dit probleem omzeild worden, zonder dat de onafhankelijkheid hoeft te worden opgeheven.




Als projecten mislopen geven projectmanagers vaak de opdrachtgever de schuld. In een 3-daagse training leert ZBC projectleiders juist de belangen van opdrachtgevers te behartigen. Dat is interessant

Bekijk resultaten

Loading ... Loading ...