Blijven leren is noodzakelijker dan ooit. Maar alleen kennis in de juiste hoeveelheid en vorm op de juiste tijd en plaats is effectief. Hoe realiseert u dat? ‘Het nieuwe opleiden’ is het antwoord.

Terwijl de behoefte aan publieke innovatie door de overheid groot is, blijft die overheid maar investeren in R&D, export en technologie. Slechts 3% van het innovatiebudget is gericht op innovatie van welzijn. En dat kan de rekening fors doen oplopen. Dat hebben we wel gezien aan Griekenland.

Dat werkgevers liever jongere dan oudere medewerkers in dienst nemen is de huidige realiteit. Hier zullen ze echter de komende jaren niet mee wegkomen. Ook de ‘ontgroening’ rukt namelijk op. Wat doet u? Wacht u tot u in de praktijk ervaart, dat u met uw HRM-beleid tot de groep kanslozen op de arbeidsmarkt behoort en u mag vissen in de vijver met vierde keus?

NLP dreigt zijn waarde te verliezen, doordat het contact met de tegenwoordige wereld niet optimaal is. Innovatie moet, om NLP en NLP’ers weer succesvol te laten zijn, innovatie zonder eigen jargon en eigen rituelen. Bent u een NLP’er die zijn luiken wil openen?

Volgt u het politiek gekrakeel ook, omdat u steeds weer hoopt dat onze politieke bestuurders en volksvertegenwoordigers misschien nu toch eens een klein maar waarachtig sprankje hoop voor de toekomst gaan bieden? Dus niet, als het aan het CPB ligt.

Er is altijd een crisis nodig, om je verder te ontwikkelen. Je moet afscheid nemen van verouderde denkbeelden en werkwijzen en deze vervangen door betere. Als je echter alleen de crisis bezweert, blijf je op de weg lopen die slechts de volgende crisis als bestemming heeft.

Terwijl meer dan 400 gemeenten worstelen met de invoering van de basisregistraties en het digitale overheidsloket en hierbij worden belemmerd door de vergrijzing, geven politici en beleidsambtenaren in Den Haag gas. Als deze onhaalbare projecten op de klippen lopen, dan kunnen zij in elk geval de schuld afschuiven op de gemeenten. Rechtmatigheid is het buzzword dat staat voor het monddood maken van lokale overheidsdienaren, die worden gedwongen de schaarse, versnipperde capaciteit in te zetten per gemeente in plaats van in Shared Service Centra waarin de noodzakelijke competenties gebundeld kunnen worden.

Belangrijkste reden voor velen om zzp’er te worden is de mogelijkheid om werk en privé op een aangename manier te integreren. Zzp’ers laten ons praktische oplossingen zien voor diverse maatschappelijke problemen.

Het beschikbare arbeidspotentieel in Nederland wordt niet ten volle benut. Dat heeft diverse oorzaken. Nu zijn veel werknemers nog het slachtoffer. Uiteindelijk zullen echter de werkgevers er de dupe van worden.

Onder het motto van duurzaamheid (people, planet en profit) zetten veel bedrijven in op de fitheid van de medewerkers. Veelal kijken de OR’s instemmend toe, zich vaak onbewust van de risico’s die dit beleid voor werknemers met zich meebrengt.