Onlangs onthulde Zembla in het kader van ziekteverzuim ernstige schendingen van de privacy van werknemers door externe casemanagers. Vorig week werd aangetoond, dat de software die hiervoor wordt ingezet zo lek als een mandje is. Echter niet de externe partijen zijn aansprakelijk voor deze illegale praktijken. Aansprakelijk is en blijft de werkgever zelf.

Hoe verander je de focus van de zieke werknemer van verzuim naar mogelijkheden om toch passend werk te doen. Deze workshop geeft antwoorden.

Geld is duur en schaars geworden. Dat is de realiteit. Andere zaken dan rijkdom, status en bezit worden belangrijk. Zo heeft ieder nadeel zijn voordeel, zoals de profeet JC ooit al verkondigde. Alleen zult u de voordelen wel zelf moeten vinden.

Werknemers worden ontslagen als ze 65 jaar worden. Ze moeten veel moeite doen om door te kunnen blijven werken, als ze dat willen. Waarom discussiëren we eigenlijk over besparingen en hebben we het niet over verdienvermogen van 65-plussers?

Blijven leren is noodzakelijker dan ooit. Maar alleen kennis in de juiste hoeveelheid en vorm op de juiste tijd en plaats is effectief. Hoe realiseert u dat? ‘Het nieuwe opleiden’ is het antwoord.

Jarenlang wordt al gesproken van een tweedeling in de samenleving op grond van ICT, geld en macht. Het lijkt erop dat de tweedeling op het gebied van communicatie wel eens bepalend zou kunnen worden. Web 2.0 heeft niets te maken met techniek, maar wel met een virtuele manier van social netwerken. Kunt u nog mee of houdt u maar liever vast aan uw vertrouwde wereldje?

Organisaties jagen op de schaarse medewerkers behorend tot generatie Y. Deze medewerkers zouden namelijk zeer flexibel en productief zijn. Uit onderzoek komt echter een heel ander beeld naar voren. De ontmaskering van een aantal stereotypen en vooroordelen.

Innovatieve dienstverleners brengen hun klanten alleen nog het gebruik van hun toegevoegde waarde in rekening. Kosten voor inspanning of licenties zijn niet meer van deze tijd voor met name de jongere generatie. Die is privé allang gewend aan integratie van informatie, communicatie en technologie (ICT).

Als u een ontslagronde voorbereidt, overweegt u dan eens uw oudere werknemers een alternatief traject aan te bieden, dat recht doet aan hun ervaring. Met maatwerk, maar niet duurder. Juist door de ervaring die deze medewerkers hebben, passen ze vaak niet in een standaard outplacement traject, dat in feite vooral voor jongeren is opgezet. Tijdens het webseminar ‘Een oudere werknemer heeft geen enge ziekte’ geven we aan waarin outplacement van oudere werknemers anders opgezet moet worden om hen kansrijk van werk naar werk te helpen.

Gedwongen ontslag is, vooral voor oudere, loyale medewerkers, een traumatische ervaring. Direct weer aan de slag gaan met een outplacement programma blijkt vaak niet tot succes te leiden bij het vinden van nieuw werk. Er is daarom een andere aanpak vereist dan alleen ‘van werk naar werk’.