U bent projectmanager van complexe projecten met doorgaans meerdere leveranciers, waarbij het uw taak is, het eindresultaat te laten voldoen aan de verwachtingen van uw opdrachtgever. Dat redt u niet met methoden, technieken of vaardigheden. In deze driedaagse training krijgt u no-nonsense handvatten.
Artikel(en) met tag ‘zbc’
Cool is Hot |
| 'Cool is Hot' is de volgende stap op weg naar zakelijk geluk! Want zakelijk geluk ligt voor het oprapen, zeker als u gebruik maakt van de laatste wereldwijde know how op dit gebied. |
Gek op gaten |
| Vaak wordt gedacht dat klanten op zoek zijn naar producten en diensten. Maar wie zich verdiept in wat klanten willen, ontdekt dat ze vooral behoefte hebben aan oplossingen. |
Blauwe Bananen |
| Hoe creëer ik als dienstverlener unieke kernvaardigheden en onderscheidend vermogen? Of in termen van de titel van dit boek: Wat is uw blauwe banaan? |
De dirty tricks van het onderhandelen |
| Maak korte metten met de dirty tricks van uw gesprekspartners. Met de technieken en strategieën in dit boek laat u zichzelf nooit meer in de luren leggen. |
Het 3de (derde) alternatief - paperback editie |
| Elke partij wil de andere niet echt serieus nemen en vreest zichzelf te verliezen als hij toegeeft. Covey leert ons dat er meer mogelijk is dan 'jouw manier of mijn manier'. |
Training projectmanagement in de praktijk
Waarom zou ik niet doorwerken als ik 65 jaar ben
Werknemers worden ontslagen als ze 65 jaar worden. Ze moeten veel moeite doen om door te kunnen blijven werken, als ze dat willen. Waarom discussiëren we eigenlijk over besparingen en hebben we het niet over verdienvermogen van 65-plussers?
Beïnvloedingsstrategieën voor succesvol verkopen
Gebruik van sociaal-psychologische technieken is een onlosmakelijk onderdeel van ieder verkoopproces en dus verplichte kost voor iedere verkoper en voor iedereen die samenwerkt. U noemt het liever manipulatie? Tsja, een bijl kun je ook gebruiken om hout te hakken en er een moord mee te plegen. Het is maar hoe je ermee wilt omgaan.
Casestudy Training functioneel beheer website
ZBC levert maatwerktrainingen gericht op het structureel oplossen van een probleem. In deze casestudy een beschrijving van zo’n traject met als issue ‘inrichting functioneel beheer van de website en online diensten’.
Wilt u een Smart, Golf, Mercedes of Rolls
Bij het specificeren van eisen en wensen voor de inkoop van ICT-diensten worden onder het motto van creëren van draagvlak en voorkomen van weerstand vaak onnodige of zelfs tegenstrijdige eisen gehonoreerd. De gewenste Golf groeit dan al snel uit tot een Mercedes of nog meer. Een casestudy van een NGO.
Voorbeeld plan van aanpak fase 2 van uw Business Continuity Plan BCP of calamiteitenplan
Een voorbeeld uit de praktijk van een Plan van Aanpak voor het opstellen van een Business Continuity Plan (of calamiteitenplan) voor een middelgrote organisatie. Dit plan betreft de tweede fase, als de scope van het BCP al bepaald is. Uitgangspunt voor dit projectplan is dat het aantal preventieve maatregelen zoveel mogelijk beperkt wordt, omdat deze, gelukkig, in de meeste gevallen weggegooid geld blijken te zijn.
Support samenwerking gebruikers en ICT-afdeling
De samenwerking tussen gebruikers en de ICT-afdeling laat vaak te wensen over. Dit komt doordat de ICT- service organisatie ITIL gebruikt en bij de gebruikers het functioneel beheer vaak maar matig is ingericht. In dit artikel meer over dit probleem en een mogelijke oplossing om tot een doorbraak te komen.
Van woonmagazines naar virtuele woonboulevard
Casestudy hoe een uitgever van magazines op woongebied, gedwongen door teruglopende advertentie-inkomsten, is getransformeerd naar exploitant van een virtuele woonboulevard, om op deze wijze leads te genereren voor aanbieders van woonproducten. In dit artikel onder andere meer over de strategieverandering en het implementatieproces.
Casestudy Training Outsourcing werkplekbeheer
ZBC levert maatwerktrainingen gericht op het structureel oplossen van een probleem. In deze casestudy een beschrijving van zo’n traject, met als issue ‘outsourcing werkplekbeheer’.
Revisie ISO 27001 en ISO 27002
De ISO-normen voor informatiebeveiliging gaan op de schop. Voor u is waarschijnlijk de belangrijkste wijziging, dat de controls van ISO 27001 slechts ingevuld hoeven worden, als dit volgens uw risicoprofiel noodzakelijk is. Dat betekent, niet meer honderden maatregelen implementeren, geen papierwinkel meer en eindelijk wordt draagvlak vanzelfsprekend.





