ZBC Kennisbank

Innovatie proces en product

Keuze klantorderontkoppelpunt cruciaal voor dienstverleners

Klanten zijn echt veranderd. Projecten worden vaak aanbesteed. En voor doorlopende werkzaamheden wil de klant slechts betalen voor gebruik. Hij is niet meer bereid te investeren.

Innoveren is ook leren van de natuur

Innovaties als klittenband, moderne ventilatiesystemen en aerodynamische auto's en treinen zijn allemaal afgekeken van de natuur. Leg je dus toe op bionica en ga eens naar de dierentuin.

Risico management van innovatie

Innovatie geeft altijd onzekerheid en dus risico. In dit artikel meer over hoe hiermee om te gaan en welke aandachtspunten van belang zijn.

Technologie moet luisteren naar de baas

Steeds meer worden beslissingen in ons leven genomen door algoritmen die als software ingebakken zitten in slimme apparaten die we dagelijks gebruiken. Toch wel gemakkelijk of …?

Geen productinnovatie maar procesinnovatie

De consensus van het poldermodel heeft jarenlang goed gewerkt, maar is nu onvoldoende om de concurrentiekracht op peil te houden. Met R&D komen we er niet uit. Het toepassen van kennis voor procesinnovatie en marketing kan de oplossing zijn.

Innovatie is een middel en geen doel

De meeste bedrijven die innoveren, zien achteraf een zeer rood getal onder de streep. Vaak wordt vergeten dat innoveren een werkwoord is, zowel in termen van 'doen' als in termen van 'normaal onderdeel van het werk'. In dit artikel misverstanden en best practices.

Digitaliseren is innoveren en kannibaliseren

De grootste hotelketen ter wereld airbnb heeft geen hotels meer en het grootste taxibedrijf ter wereld Uber geen taxi’s. Denkt u echt nog dat de digitale revolutie u niet zal raken?

Innovatie is geloven in een niet bestaande werkelijkheid

Steve Jobs, Joop van den Ende en Warren Buffett werden miljardair door te geloven in sprookjes, door te geloven in een werkelijkheid die niet bestond. Juist doordat het vooral grote organisaties aan dat geloof ontbreekt, zijn zij zelden innovatief.

Bedrijfsleven kan niet omgaan met innovatie

Nederland heeft veel kennis en patenten in huis. Ondanks dat slaagt het gemiddelde Nederlandse bedrijf er niet in innovaties te laten renderen. Eenzijdige investeringen in R&D zogenaamde ’sociale innovaties’ renderen wel.

Overheid discrimineert innovatie

De overheid laat zich als wetgever en grootste inkoper in Nederland inpakken door lobbyende grootbedrijven, die trachten innovaties te blokkeren, die niet in hun verdienmodel passen.

Kanseconomie opvolger van kenniseconomie

De kosteneconomie werd gevolgd door de kenniseconomie en nu blijkt deze ook al weer verouderd. Het gaat nu om de kanseconomie. In Nederland zien we echter hoe de innovatie aan het verdwalen is. Een visie op een begaanbaar pad met uiteraard kansen en bedreigingen.

Innovatie is leren van het verleden voor een betere toekomst

Innovatie is een containerbegrip en veel bedrijven weten niet wat ze ermee aan moeten. In dit artikel knippen we voor u kijkgaatjes in deze container, zodat u zichzelf een beeld kunt vormen, hoe u met innovatie om kunt gaan. Het gaat tenslotte om oplossingen waar klanten iets aan hebben en niet om de 'schitterende oplossing voor het verkeerde probleem'.