ZBC Kennisbank

Beleid en ISO 22301 voor Business Continuity

Risicovolwassenheid troef voor uw bedrijfscontinuïteit

Blijven sturen op alleen financiële resultaten vormt in deze tijd van economisch herstel voor veel organisaties een serieus bedrijfsrisico. Medewerkers zijn niet alleen een kostenpost, maar hebben waarde door betrokkenheid.

Als je niet kunt lachen om continuïteitsrisico’s, dan moet je geen bedrijf beginnen

Ondernemen is ook risico nemen. Maar niet ten koste van je bedrijfscontinuïteit. Hoe ga je om met die risico’s die je niet kunt of wilt afdekken, maar waarvan de impact te groot is om ze zomaar te accepteren?

Zin en onzin over business continuity management – BCM

BCM is niets anders dan ervoor zorgen dat uw business continuity plan in geval van een calamiteit naar behoren werkt. Of maakt u liever van een muis een olifant?

Keuzes en aanpak voor uw Business Continuity Plan BCP of calamiteitenplan

Veel organisaties zien op tegen het opstellen van een Business Continuity Plan (BCP), heel vaak omdat ze niet weten hoe ze moeten beginnen zonder allerlei overbodige activiteiten uit te voeren. In dit artikel een beschrijving van een aanpak om te komen tot een BCP met de keuzes die gemaakt moeten worden om de scope van het project snel en op maat te bepalen.

Hoe beleid maken voor informatiebeveiliging of Business Continuity

Beleid geeft door zorgvuldig gekozen beleidsuitgangspunten sturing aan een werkend proces informatiebeveiliging of Business Continuity. Als je het snapt, kost het opstellen van beleid slecht een paar dagen en geen maanden, zoals veel consultants u willen laten geloven.

ISO 22301 voor BCM: van valkuil naar hulpmiddel

Als u ISO 22301 wilt gebruiken voor de opzet van de Business Continuity in uw organisatie, is het voor iedereen in uw organisatie maar te hopen dat u er geen budget voor krijgt. Want uw organisatie verdient beter!

Hoe u een business continuity plan op de agenda krijgt bij directies

Door een Business Continuity Plan kunt u als organisatie aanzienlijk besparen op uw investeringen in preventie. Bovendien stelt zo'n plan u ook in staat om juist minder waarschijnlijke risico’s goed te managen. Jammer genoeg weten veel directies dit niet.

Cursus aanpak opzetten business continuity plan-BCP

Organisaties worden steeds meer onder druk gezet om hun bedrijfscontinuïteit te borgen. Dat klinkt echter erger dan het is. In de praktijkgerichte cursus 'Aanpak opzetten business continuity plan-BCP' leert u een moderne aanpak, waarvan de toepassing al vele malen haar waarde heeft bewezen. Hoge investeringen vooraf zijn dan niet nodig. Waar het om gaat is adequaat in te grijpen als een calamiteit zich daadwerkelijk voordoet.

Business Continuity Plan: uw dekking voor onverzekerde schade

Efficiency bedreigt door het opruimen van de 'single points of failure' in veel organisaties de bedrijfscontinuïteit. Hoe ver kunt u gaan zonder uw risicomanagement onderuit te halen?

Uitwijk telefooncentrale haalt communicatieplan bij calamiteit vaak onderuit

Juist bij een calamiteit moet een organisatie kunnen blijven communiceren. De telefooncentrale is hierbij van groot belang voor de bereikbaarheid. Vaak echter gaat het daar mis, doordat er meerdere disciplines bij betrokken zijn. In dit artikel een checklist met aandachtspunten.

Business Continuity of plan bedrijfscontinuïteit: Doe effe normaal

De code Tabaksblat voor Corporate Governance eist, dat u de Business Continuity voor uw organisatie geregeld heeft. Ook als u niet beursgenoteerd bent, is dit slechts een kwestie van goed ondernemerschap. In dit artikel handvatten om hier op pragmatische wijze mee om te gaan.

Aanbieders VoIP en B2B telecomdiensten moeten continuïteitsplan (BCP) hebben

De Telecomwet eist, dat resellers van B2B telecomdiensten zoals VoIP een continuïteitsplan hebben. Hiervoor heeft ZBC een doe-het-zelf-pakket met sjablonen en een handleiding ontwikkeld. We bieden dit aan in combinatie met een ééndaagse cursus.