ZBC Kennisbank

Training projectmanagement in de praktijk

 

Voor leveranciers van diensten geldt, dat ze het goed doen als ze 20% goedkoper kunnen aanbieden dan de concurrent en 40% goedkoper kunnen leveren. Dat maakt de klant blij en de leverancier zelf natuurlijk ook. Cruciaal hiervoor zijn de rollen van de projectmanager en/of de product owner. Zij moeten loskomen van het idee, dat het projectresultaat, het budget en de doorlooptijd volledig fixed zijn. Als dat zo is, kun je immers alleen falen.

Het gaat opdrachtgevers erom hun doelen te bereiken. Dat moeten product owners en project managers mogelijk maken. En voortschrijdend inzicht moet per definitie worden gehonoreerd. Deze benadering maakt het gemakkelijker om de klant tevreden te stellen. Bovendien biedt zij de mogelijkheid om speelruimte te creëren in de driehoek tijd, geld en kwaliteit.

Wij noemen projectmanagers, die projecten op deze wijze benaderen, ‘projectmanager 2.0’. Want projecten anno nu vragen een heel nieuwe benadering. Ze kunnen niet meer gedaan kunnen met een denkwijze en gereedschappen die stammen uit de vorige eeuw.  Om een goed beeld van deze nieuwe benadering te krijgen kunt u het E-book ‘Projectmanager 2.0 in de praktijk – gratis E-book‘ alvast downloaden.

Doelgroep

Doelgroep van deze cursus zijn dus product owners, projectmanagers en projectleiders die projecten moeten managen vanuit het belang en de context van de opdrachtgever en waarbij bovendien vaak naast externe leveranciers ook interne partijen moeten bijdragen aan het projectresultaat, zodat voldaan wordt aan de behoefte van de opdrachtgever.

De training projectmanagement is ook zeer geschikt voor organisaties die hun projectmanagers en projectleiders de rol van product owner en of scrum master willen laten vervullen.

We bieden deze cursus tegenwoordig alleen in company aan of als coaching (zie ook ‘Opleidingen vaak niet toepasbaar in de praktijk‘). Daardoor kunnen we altijd zeer specifiek ingaan op de problematiek van de organisatie en of van de cursist(en).  

Onderdelen van de cursus kunnen zijn:

  • Basisbegrippen: spelregels succesvolle projecten.
  • Snappen welke rollen in de projectorganisatie nodig zijn en hoe deze hoort te werken.
  • Zo communiceren dat je gelijk krijgt als dat nodig is.
  • Knowing the business van de opdrachtgever, de opdrachtnemer en andere betrokken partijen: snappen hoe je met minder investeringen meer waarde kunt creëren voor de klant.
  • Het opzetten en managen van leveringsketens (vooral ook ICT).
  • Gedoseerd klantgericht werken (zie ook ‘Veel projectmatig werkende dienstverleners stellen de klant te veel centraal‘).
  • Gestructureerd Brainstormen: PSTB.
  • Spelen met fixed price/fixed date projecten.
  • Inkopen van diensten en het opzetten van een RfP (request for proposal).
  • Eisen aan en omgaan met Service Level Agreements.
  • Veranderen door leiderschap te tonen: u maakt het verschil.

Organisatie

Wij bieden deze training dus in-company aan of als coachingstraject voor één of twee deelnemers uit dezelfde organisatie. De training wordt gegeven door Wiebe Zijlstra. Hij heeft ruim 25  jaar ervaring in het managen van projecten en programma’s, waarbij hij zowel optrad namens de opdrachtgever als de opdrachtnemer. Ook heeft hij in diverse organisaties projectmanagers gecoacht. Daarnaast heeft Wiebe  ruime ervaring met het doceren van allerlei projectmanagementtrainingen en opleidingen.

Meer informatie over deze training kunt u krijgen via het contactformulier of door ons te bellen op 0318 641 898. En leest u vooral het E-book, dat de projectmanager anno nu in de praktijk kan helpen om zijn project succesvol te maken. Downloaden kan via ‘Projectmanager 2.0 in de praktijk – gratis E-book‘. Voor de individuele coaching kunt u zich direct aanmelden via het aanmeldingsformulier.

DownloadDownload artikel als MS Word document Download artikel als PDF document Print deze pagina Verstuur deze pagina naar een vriend (email)
Auteur: Wiebe Zijlstra | 8 februari 2013 | Copyright: ZBC


6 Responses to “Training projectmanagement in de praktijk”

  1. Alexander schreef:

    Ik heb onlangs de training “Training projectmanagement in de praktijk – Projectmanager 2.0” gevolgd, omdat ik graag mijn carrière wil verleggen naar het projectmanagement.

    Wat me erg aansprak bij deze training, is dat de focus ligt op het leveren van een resultaat dat een werkbare oplossing biedt aan de eindgebruikers. Want het komt vaak voor dat de opdrachtgever een opdracht geeft, die niet leidt tot het werkelijk beoogde doel.

    Wat deze cursus uniek maakt, is dat hier niet wordt gewerkt met een enkele projectmanagement methodiek, maar dat methodieken van bv. SCRUM of Prince2 alleen worden ingezet, waarbij ze het meest tot z’n recht komen. Soms vraagt een situatie nu eenmaal om een andere aanpak om het beoogde resultaat te halen.

    Wat voor mij het meest interessante – en ook het meest lastige om te doorgronden – was, betrof het Klant Order Ontkoppel Punt (KOOP). Na de cursus heb ik me hierin dan ook nog eens verder verdiept om het belang hiervan beter te begrijpen.

    Al met al was de training leerzaam. En door de kleinschaligheid was er ook voldoende ruimte om de eigen werksituatie hierin te betrekken. Het is absoluut een aanrader voor projectmanagers, die gedreven worden vanuit een service gerichte houding en meer willen betekenen voor hun opdrachtgever.

  2. POPIC schreef:

    Ik heb interesse in een deel van de training m.n. m.b.t. “Gesprekstechnieken voor projectmanagers”. Kunt u dit als zelfstandige onderdeel aanbidden?
    Met vriendelijke groeten,
    Petar Opic

    • Wiebe Zijlstra schreef:

      Petar, dat kan. De tarieven zijn:
      • 1 op 1 coaching is € 500 per dagdeel
      • 1 op 2 coaching is € 800 per dagdeel
      • In company training (max 12 personen) is € 1100 per dagdeel
      De inhoud en het aantal dagdelen kan worden afgesproken.

  3. […] wil zetten in zijn carrière. En tevens sterk illustratief voor wat je kunt verwachten in onze ‘Training projectmanagement in de praktijk’. Hieronder verder zonder commentaar het betoog van Gerard […]

  4. fransburger schreef:

    T’was even een omschakeling in m’n denkproces door het feit dat de rol van projectmanager vanuit de klantkant centraal wers gesteld en niet vanuit de leverancierzijde. Een aantal interessante invalshoeken en belangrijke aandachtspunten meegekregen waaronder die van het KlantOrderOntkoppelPunt en hoe deze in een project een belangrijke rol speelt. Alles bij elkaar een heel aardige aanvulling op mn kennis en veel inzichten gekregen waarop ik nog wel even kan doorkauwen.

  5. […] mogelijkheid om commentaar te geven. Als u meer wilt weten, bent u uiteraard welkom op de Training projectmanagement in de praktijk, die binnenkort weer door ZBC wordt […]

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *