ZBC Kennisbank

Cursus aanpak opzetten business continuity plan-BCP

 

Weinig zaken worden zo sterk opgeblazen als Business Continuity Management(BCM). Zeker consultants en opleidingsinstituten maken hier graag een complex verhaal van. Letterlijk vertaald is BCM echter niets anders dan het beheer van het Business Continuity Plan (BCP), het plan dat ervoor zorgt, dat de organisatie bij langdurige uitval van middelen of resources ten gevolge van een calamiteit snel haar tijdkritische bedrijfsprocessen kan continueren. Natuurlijk wordt bij de risicoanalyse gekeken naar alle grotere bedrijfsrisico ‘s. Onmiddellijk daarna echter wordt de scope bepaald van het Business Continuity Plan (BCP).

Het BCP richt zich dus op calamiteiten. Het richt zich niet op de preventie van calamiteiten. Als preventie gewenst is, dan wordt dit onderkend en belegd in de lijnorganisatie. De directie is hiervoor verantwoordelijk en daar is zij zich doorgaans heel goed van bewust. Maar preventie sluit niet uit, dat calamiteiten zich voordoen. Daarom moet u weten hoe u tijdkritische bedrijfsprocessen snel continueert, als een calamiteit zich toch voordoet. Het BCP gaat ook niet over directe schade. Daarvoor bent u verzekerd. Of u heeft dat risico verschoven door uitbesteding. Het gaat bij het BCP dus om het minimaliseren van gevolgschade waarvoor u niet verzekerd bent. U hoeft zich ook niet druk te maken over welke onheilen u mogelijk bedreigen. Want of het nu gaat om brand, overstroming, een terroristische aanslag of wat dan ook, in alle gevallen gaat het om langdurige uitval van middelen en/of resources ofwel om uitval van mensen, ICT of toegang tot de informatie, huisvesting of de toegang hiertoe, nutsvoorzieningen inclusief telecom, toeleveranciers en om uw reputatie. Per bedrijfsmiddel moet er een draaiboek zijn, dat beschrijft hoe er een uitwijk voor is geregeld bij langdurige uitval. Omdat organisaties verschillen, moet per organisatie bekeken worden welke uitwijkmogelijkheden er zijn. En vaak bestaan ze al. Door het Business Continuity Plan zo te benaderen, kunnen de kosten  laag blijven. Zelfs valt te overwegen dure, preventieve maatregelen te schrappen, wanneer er een goede en goedkope uitwijk voor handen is. Ook alles wat te maken heeft met compliance, valt niet onder het BCP. Door een dergelijke pragmatische aanpak is het opzetten van een Business Continuity Plan een overzichtelijk traject, dat u zelf kunt uitvoeren.

Cursusinhoud

Tijdens de Cursus  Aanpak opzetten Business Continuity Plan-BCP worden de volgende punten uitgebreid behandeld en geoefend:

  • Begripsbepaling en ISO 22301.
  • Bepaling van de scope door een inventarisatie van de bedrijfsrisico’s en het bepalen van beleidsuitgangspunten.
  • De risico-inventarisatie vanuit twee invalshoeken:
    • de mogelijke dreigingen, met vooral aandacht voor gevolgschade;
    • de belangrijke tijdkritische processen, met mogelijke (vaak reeds bestaande) uitwijkscenario’s.
  • Het opzetten van draaiboeken en de crisisorganisatie.
  • Het opzetten van een implementatieplan, dat ervoor zorgt, dat het draaiboek werkt als er daadwerkelijk sprake is van een calamiteit.
  • Best practices:
    • ISO 22301;
    • Communicatieplan.

Organisatie

  • We geven deze cursus in de vorm van een individuele coaching van twee dagdelen, gericht op de eigen situatie van de cursist. In onze ervaring is deze opzet zeer effectief. (Zie ook ‘Opleidingen vaak niet toepasbaar in de praktijk‘). De cursusdagen worden in overleg afgesproken.
  • Kosten van de cursus bedragen € 1195,- excl. BTW. Er kan een tweede persoon uit de organisatie aanschuiven voor de halve cursusprijs.
  • Bij de cursusprijs is inbegrepen het cursusmateriaal, inclusief herbruikbare sjablonen voor de risicoanalyse, het draaiboek en het implementatieplan.
  • Ook de lunch, koffie en thee zijn bij de cursusprijs inbegrepen.
  • Docent is Wiebe Zijlstra (ZBC), die kan putten uit een veelheid aan eigen ervaringen op dit gebied.

Meer informatie of inschrijven

  • Wanneer u meer wilt weten over de mogelijkheden om deze cursus te volgen, dan kunt u bellen naar  0318 641 898. U kunt ook contact met ons opnemen via het contactformulier of  u direct inschrijven via het aanmeldingsformulier. Wij nemen dan zo spoedig mogelijk contact met u op.
DownloadDownload artikel als MS Word document Download artikel als PDF document Print deze pagina Verstuur deze pagina naar een vriend (email)
Auteur: Wiebe Zijlstra | 9 februari 2013 | Copyright: ZBC


18 Responses to “Cursus aanpak opzetten business continuity plan-BCP”

  1. bkeizer schreef:

    Een BCP opzet maken in 2 (twee) dagen is redelijk onmogelijk. Enkel de basics kunnen overgedragen worden. Busininess Continuity Management is een vak/professie. Uw auteur gaat hier simpel mee om, heeft blijkbaar wel basics en vervolgens geen verhaal bij de rest.

    • Wiebe Zijlstra schreef:

      Dit is wel zeer beledigend voor de tevreden cursisten hieronder. Je trekt conclusies over iets wat je zelf niet hebt ervaren. Ik vind het prima, dat jullie opleidingsinstituut in langdurige opleidingen theorie biedt, die waarschijnlijk wetenschappelijk onderbouwd is, maar onze cursisten willen gewoon een goed BCP kunnen maken.

  2. Martin van Huizen schreef:

    Cursus is nuttig en door de 1 op 1 aanpak wordt de focus, naast de algemene zaken, gericht op de aandachtspunten voor de eigen organisatie.
    Wiebe zorgt hierbij voor een duidelijke uitleg en geeft daarbij blijk van een grondig inzicht in de materie.

  3. Pim Lagrand schreef:

    Een zeer nuttige training precies op het juiste moment. Veel pratische tips en waardevolle feedback ontvangen om ons BCP pragmatisch op te zetten. Prima afwisseling tussen theorie, oefencases en praktijkproblemen.

  4. Erika Neumann schreef:

    Na deze cursus heb ik een duidelijk beeld wat de inhoud van een BCP is. Praktische aanpak spreekt mij erg aan.

  5. Ed Vos schreef:

    Ik had voor deze cursus ingeschreven vanwege de praktische insteek ervan. Dat bleek een goede keuze. De cursus geeft je prima handvatten om in de praktijk mee aan de slag te gaan. Maar ook een noodzakelijk stukje theorie wordt niet vergeten. Prima zo.

  6. fkroef schreef:

    Duidelijke cursus die bij mij als pragmaticus erg goed past. Heldere en duidelijke uitleg van Wiebe. Wiebe geeft ook praktische handvatten waar ik verder mee kan.

  7. Guido Huizinga schreef:

    Pragmatische ingestoken cursus die goede en bruikbare handvatten geeft om mee aan de slag te gaan.

  8. E Eliveld schreef:

    Een heldere en ‘no-nonsense’ aanpak waar je direct je voordeel mee kunt doen.

  9. W de Jong schreef:

    Waardevolle cursus, waarbij de verschilende begrippen in een duidelijke context worden gezet. Praktisch gemaakt door de case van een van de deelnemers.

    De docent, met veel praktijkervaring, maakte het boeiend om de verschillende stappen te doorlopen.

  10. Leon van Lare schreef:

    De training de afgelopen 2 dagen waren leerzaam en gezellig. Gebruik je gezond verstand en maak je BCP niet nodeloos ingewikkeld. Vanuit je helikopter overzie je je toko het best.

    De handvatten waren zeer praktisch, omlijst met wat theorie voor extra inzicht. De praktische opgaven dwongen je af en toe in je helikopter te klimmen.

  11. Elise Hansen schreef:

    De training leert je in de eerste plaats hoe je een goede risicoanalyse kunt maken. Vervolgens krijg je de handreikingen om een goede scope te definieren voor het continuïteitsplan. Er wordt door Wiebe veel praktijkervaring ingebracht en een zeer bruikbare pragmatische aanpak. Zeer leerzaam!

  12. Geert Emmens schreef:

    Ondanks het hoge ICT gehalte bij mijn mede cursisten kreeg ik genoeg houvast aangeboden om de voor mij juiste infomatie te vergaren.
    De grote ervaring (en expertise) van Wiebe op dit gebied is een groot voordeel en een bron waar gedurende de cursus veelvuldig uit werd en kon worden geput. Een aanrader voor een ieder die met contingency/continuity aan de slag moet.
    Prima locatie!

  13. Arjan van Valkenhoef schreef:

    Goede training, zeer waardevol en een goed startpunt om Business Continuity Management in te gaan richten. Lekker pragmatisch met veel praktijkvoorbeelden. Zeker een aanrader.

  14. Jeroen Ensink schreef:

    Goede cursus. Duidelijk en praktijkgericht. Geen theoretische cursus doorspekt met wollige taal. Wiebe brengt veel praktijkervaring mee die je helpt om een helder beeld te krijgen van BCM om vervolgens in de eigen situatie toe te kunnen passen. Aanrader!

  15. Erna Wolberink TReNT Glasvezel schreef:

    De cursus was to the point. Locatie was goed te bereiken. Uitleg was helder. De onderwerpen die behandeld werden waren goed in te passen in ons eigen bedrijf.

  16. Jos van Kuppeveld GGZ Oost Brabant schreef:

    De training BCM was zeer interessant.De diepgang op onderdelen was ruim voldoende om zelf in de praktijk hiermee aan de gang te gaan. Voldoende handvatten aangereikt gekregen en in casussen mee geoefend.

    Duidelijk uitleg van de docent Wiebe.
    Locatie en verzorging perfect.

  17. Patrick Hendriks GGZ Oost Brabant schreef:

    Ik heb de training BCM als zeer leerzaam ervaren. Vooral de praktijkvoorbeelden en casu hebben me een aantal handvatten geboden waarmee ik verder kan.

    De duidelijke uitleg van Wiebe heeft hier zeker ook aan bijgedragen. De lokatie tenslotte was perfect. Alles was bij de hand en het ontbrak aan niets.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *